当工作群里的“收到”频繁刷屏时，这些整齐划一的响应究竟代表高效执行，还是隐藏着责任虚化的风险？某地督查组曾进行专项检查：向某单位群发紧急通知后，3分钟内收到数十条“收到”，但次日实地核查发现，真正采取行动的干部寥寥无几。这种“表态快于落实”的现象，暴露出“指尖上的形式主义”正侵蚀基层治理效能。

“收到式落实”折射出多重治理短板。主观上，部分干部将“快速回复”异化为“完成任务”，有调研显示，超三成干部在群内响应后未研读政策内容；客观上，“重痕迹轻实效”的考核机制助长虚风——过度强调“回复率”“反馈速度”，甚至将“聊天记录”作为考评依据。当“群内响应”被等同于执行力，政策部署便可能在层层转发中沦为“电子接龙”。某专项工作通知经多个工作群转发后，仍有部分干部误读文件性质，暴露考核机制的形式化问题。

此类现象引发三重治理隐患：政策信号在“层层收到”中衰减，重点工作在“击鼓传花”中延误，群众获得感在“线上响应后无下文”中消解。某地应急处置因过度依赖“线上确认”，导致实地排查滞后；某惠民政策因干部“只回复不跟进”，致使部分群众未能及时享受政策红利。这种“伪执行”如同“数据泡沫”，看似光鲜却掏空治理根基。

根治“收到式落实”，需制度优化与作风锤炼协同推进。其一，重塑考核导向，推行“过程与结果并重”的督查机制：既关注响应时效，更聚焦落实成效，某地试行“动态跟踪评价法”后，政策落地效率明显提升。其二，完善责任闭环，建立“签收—跟踪—反馈—评估”链条式管理，部分地区依托信息化平台实现任务签收与执行进度可视化联动。其三，锤炼务实作风，推动干部从“群里热”转向“脚下忙”，如某地推行“线上响应+线下核验”双确认模式，倒逼干部深入一线解决问题。

破除形式主义的关键，在于推动治理重心回归“实”的坐标。当干部挣脱“回复竞赛”的束缚，便能在民生难题中“钉”住矛盾，在基层治理中“绣”出精度。这需要建立群众参与的评价机制，让政策效果由受益者评判；完善容错激励机制，为担当者创造敢为空间。

作风建设永远在路上。根治“收到式落实”，既要扎紧防治形式主义的制度篱笆，更需筑牢党员干部的精神根基。当每句“收到”都转化为惠民实绩，才是对初心使命最有力的践行。（四川省泸县第六中学：陈文华）