近期，Deepseek、豆包、Manus等国产AI助手受到广泛关注，很多地方都在开展人工智能应用培训，积极将AI应用到具体写作场景中。但实践发现，部分干部对于AI助手的认知出现偏差，行文动笔必先“AI一下”，甚至不假思索“拿来就用”，写出的文章虽辞藻华丽，但思想空洞、言之无物。长此以往，不但损害干部独立思考能力，甚至将公文写作演变为 “AI对话技巧”的比拼，助长新的“形式主义”产生。

实际上，目前AI助手在公文写作中并不好用。尽管通过简单输入几个关键词，AI助手就能快速生成一篇看起来“有模有样”的文章，一定程度上缓解了干部“没思路”“难下笔”的问题。但AI同时也存在“硬伤”，比如语言前后矛盾、提供关联度不高的内容或者过时内容、给出误导性建议等。然而，这不能全部怪罪于AI头上，从技术原理看，受密级的制约，现阶段网络公开的政府公文数量不多，“喂不够”AI所需要的训练量，而从网络上搜集的信息质量又参差不齐，答案来源东拼西凑，所以AI 看似在“一本正经的胡说八道”，倒也不足为怪了。

但AI助手“不好用”并不是“不能用”，关键在于如何让AI为材料撰写高效服务。一方面要“岗前培训”，使用本系统内的优秀公文材料，有针对性的“电子喂养”，建立专属语料库，使AI熟悉机关工作语言和规范；另一方面要“人机协同”，面对AI给出的答案，利用人工优势，即干部的系统性思想、对政策的敏锐度、领导意图把握，不断进行调整、修正做到“去粗取精”。

而要想用好AI助手，根本在于培养干部的“导演思维”——指挥“AI剧组”完成创作，而不是依赖AI 助手替代写作。如何培养“导演思维”？需要这位“干部导演”提高三种能力：一要提高信息鉴别的能力，从纷繁复杂的信息中明辨真伪，取其精要，做到“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”；二要提高风险防范的能力，高度重视保密安全，慎用AI联网功能，提防“却是平流无石处，时时闻说有沉沦”；三要提高独立思考的能力，摆脱AI依赖，积极提升视野的广度、认知的高度、思想的深度，练就“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”的真功夫。

就《哪吒2》的爆火来看，中国电影市场缺的不是演员、剧组和制作技术，而是真正能拍出好作品的好导演。如果有一天，某地出现“AI公文写作”职位，甚至“AI办事员”“AI公务员”等数智员工，那时，什么才是机关干部的核心竞争力？答案或许是：用“人的智慧”驾驭“AI的效率”，在海量计算与数据交互中，始终坚守机关工作“政治站位的高度、业务融合的深度、服务民生的温度”。（山东烟台栖霞市委组织部：张宁）