基层减负，关乎党的执政根基，关乎民生福祉。基层干部是政策落实的“最后一公里”，他们直接面对群众，是解决群众急难愁盼问题的先锋队。为基层减负的号角吹响已久，然而，我们深知，这绝非一朝一夕之功，而是一场需要持续发力、久久为功的艰苦战役。

破思想之茧：重塑基层治理政绩观

基层干部陷入“材料美颜”与“实效疲软”的怪圈，折射出形式主义积弊。当迎检PPT的动画效果盖过田间地头的实干脚印，当汇报材料的厚度成为衡量工作的标尺，这种异化的政绩观如同沉重的镣铐。破局之道在于构建“群众满意坐标系”，建立“现场即会场、实事即政绩”的考评导向。某地推行的“群众点单式考核”，将50%的考核权重交给村民代表，正是将“群众笑脸”转化为政绩标尺的生动实践。基层干部的价值不是体现在会议室里汇报的时长、文件堆的厚度，而是体现在田间地头的汗水、群众脸上的笑容，只有从思想上“松绑”，才能为行动上的减负铺平道路。

立制度之梁：构建科学考核新体系

减少那些不切实际、流于形式的考核指标，建立科学合理、注重实绩的考核机制。基层减负需搭建“四梁八柱”的制度支撑：建立“数字基座”破除信息烟囱、推行“清单放权”避免转嫁责任、创新“组团督查”整合督查专班、开展“无痕考核”机制，让干部从“迎检专业户”回归“实干主力军”。一些地方推行的“无会日”“无会周”制度，让基层干部有更多时间深入基层一线；还有些地方整合了多个部门的报表，实现数据共享，避免基层干部重复填报。这些举措虽小，却如春风化雨，滋润着基层干部的心田，让他们切实感受到减负的成效。

行长效之道：激活基层治理内驱力

浙江推行的"基层减负观测点"制度颇具启示：在186个乡镇设立电子监测站，实时追踪会议时长、文件数量等16项指标，系统自动生成“减负健康指数”。更需建立“反向评价”机制，让基层干部给上级部门打分，倒逼管理方式转型。某市实施“基层赋权否决权”，对增加负担的指令可直报纪委核查，半年间不合理摊派下降41%。这种双向赋能机制，正在重构上下联动的治理生态。

这场治理长跑需要制度韧性与技术赋能的双重加持。当“指尖上的形式主义”让位于“脚底板上的群众路线”，当“痕迹管理”转向“实绩导向”，基层干部终将挣脱枷锁，在乡村振兴的田野上跑出中国之治的加速度。这既是治理现代化的必答题，更是激活“基层细胞”活力的时代答卷。(青岛市即墨区组织部：孙伟良)