《乡村全面振兴规划（2024 - 2027年）》指出壮大乡村人才队伍是乡村振兴必由之路，但当前面临“引不进、育不好、留不住”困境。如某中西部农业大县，35岁以下涉农人才占比不足二成，传统种养技术传承断代率超六成。

乡村振兴面临严峻“三重门”挑战。一是结构性失衡，人才队伍“三多三少”：务农人员多，职业农民少；帮扶短留人才多，扎根人才少；单一技能人员多，复合型人才少。如某西南省份，“新农人”占比不足一成。二是培育断层，传统培训供需错配，东部某地八成培训集中传统种养，新兴课程匮乏，某地无人机植保培训，因缺设备，转化率不足三成。三是留用失效，“候鸟式”人才流失严重，某中部12名硕士三年流失率七成。产业结构、培育及留用问题，都制约着乡村振兴。

破解之困，需构建“引育留”三维生态体系。

打好政策乡情“组合拳”，引才。比如重庆丰都“鸿雁归巢”计划，三年培育众多返乡创业者；武汉新洲区创新柔性引智，建成实训基地和专家团队；陕西推行“揭榜挂帅”“乡村CEO”计划带动糯玉米产值提升。

打造人才成长“快车道”，育才。构建分类培育体系，细分人才类别针对性培训；创新“田间MBA”模式，广西开展三阶培养；建立“师带徒”传承链，陕西“1+N”帮带，实现技术共享。

构筑人才发展“强磁场”，留才。夯实政策保障，重庆投入资金助力农业产业发展；畅通晋升通道，某东部省份试点“职称评定”；厚植情感纽带，湖北开展活动增强人才归属感。

同时，构建人才振兴长效闭环并健全评估体系。具体而言，要实施“三步走”战略：2024年完成全国乡村人才数据库建设，实现新型职业农民建档立卡；2025 - 2026年重点突破数字农业、乡村旅游等6大领域人才瓶颈，培育百万“乡村工匠”；2027年建成县乡村三级人才服务体系，实现人才政策“最后一公里”全覆盖。与此同时，创新四大保障机制，包括整合政策、设立基金、开发云系统等；还要健全动态评估体系，建立人才贡献度量化模型。

从重庆香葱基地到武陵山区“乡村CEO”实践，都表明人才振兴是乡村振兴及破解“三农”问题的关键。只有以“绣花功夫”优化人才生态，让人才在乡村扎根发展，广袤乡村才能绘就现代版“富春山居图”。（四川省泸县第六中学：陈文华）