1月17日召开的全国组织部长会议上，明确提出了要提升基层干部的责任担当与服务意识，推动政策在基层落地生根，为区域经济发展和社会进步提供坚强组织保障。安徽芜湖繁昌区“上门办公会”备受关注，《工人日报》2月26日报道，该区分领导每周带队进企业，收集诉求当场回应，专人跟踪难题搞定，成效显著，根本在于基层干部是否用心。

“上门办公会”是企业与产业发展希望之光。企业发展难题多，如同巨石挡路，而“上门办公会”似火速雨滋润土壤。区领导倾听心声、当场回应，搞定诸多难题，提振企业信心。从产业发展看，它点燃产业活力，让企业干劲十足，产业链条活跃，形成良好生态。从区域发展层面，它带动就业、增加税收、完善公共服务，提升区域形象与博弈力，优化资源、项目汇聚。

但若基层干部“不上心”，不只影响效果，还大概产生诸多难题。如组织形象受损，政府公信力、民众信任度下降；干群关系受影响，不良情绪滋生；企业创新动力受限，产业升级受阻，错失发展机遇。

要使“上门办公会”发挥实效，基层干部需多方面上心。思想上强化担当，认识到其要紧性，摒弃杂念，结合企业战略，关注政策更迭，为企业发展出谋划策。作风上务实亲民，亲力亲为实地调研，倾听诉求，针对不同类型企业需求〔如科技型需人才与技术，传统制造业关注升级与环保〕，精准识别难题，定制搞定方案。

举措上要创新改良，奠定跟踪反馈机制，定期回访，提升服务质量；运用数字化手段搭平台，收集需求、分配难题，利用大数据精准管理；增强部门协调，形成服务合力。数字化浪潮下，“上门办公会”有更多创新空间，如线上线下融合，线上分析匹配，线下交流协作，构建难题分析库，为政策制定、产业集群发展供应科学依据。

“上门办公会”为企业与产业发展带来新机遇。基层干部要谨遵习近平总书记“创新是引领发展的第一动力”的论断，勇于创新工作方式方法，运用数字化等手段提升服务效能，为企业创新发展赋能，为区域经济转型升级注入新动力，开创经济高质量发展新局面。（四川省泸县第六中学：陈文华）