人非圣贤，孰能无过。古时，廉颇老将负荆请罪，将相和好传为千古美谈。楚庄王采纳死谏，修身治国、一鸣惊人成春秋霸业。孔子纳渔翁之言，虚心改诗、修成儒之大家。过事往往，知错能改，善莫大焉。

容错，增强干事底气。圣人之道，宽而栗，严而温。宽严相济，方显张弛有度。有益形成上下奋进，团结一心的干事氛围。为担当者担当，才是更大的担当。各级党的组织需淬真火炼金睛，既要为善干者激励干劲，又要为难免失误者鼓气撑腰。严控可容的界线，守牢不可容的底线。让那些缺乏经验的先行先试、尚无明确规定的探索性试验、推动改革的无意过失得到合情合理谅解、有效有力激励。喊破嗓子不如做出样子，树立起容错榜样，以徙木立信之效提振更多干部干事担当，夯实失败之中求成功的底气。

纠错，提升成长锐气。容错和纠错是一体之两翼。只容错不纠错，难免会放纵干部犯错。人贵于过则勿惮改。实行纠错机制，要以“治病救人”为出发点。把工作中出现的苗头性、倾向性问题，及时早发现早诊断早纠正。对普遍存在的共性问题，把脉问诊，邀请单位领导、有经验同事给出针对性教育引导。针对重大事项失误和错误，组织专家委员会理顺责任人动机、决策程序、执行过程等各方面因素，进行综合考量，帮助单位和个人对症查摆原因，制定整改措施，切实让干部在过失中悟成长，在改错中强能力，增强愈挫愈勇的锐气和恒心。

考绩，激发奋进骨气。知贤之近途，莫急于考功。持续发挥容错纠错在人事制度的旺盛生命力，离不开考核评价、奖优罚劣来“润物滋养”，发挥“奖”的优越感强化激励，促使“罚”的失落感形成勉励。视情完善改进考核办法，根据不同干部群体、职务职级、岗位性质等情形，增强考核的针对性、可操作性。发挥考核的指挥棒作用，运用考核结果反馈，切实让忠诚履职，恪尽职守的干部感到光荣与尊重，让慢作为、不作为的干部觉察羞愧和内疚，树立敢干能干会干风向标。（中共山东省安丘市委组织部：张秀川）