为政之要，首在得人；激励之道，重在公平。近日召开的全国公务员工作推进会强调完善考核激励机制，为基层公务员松绑减负，释放出鲜明的实干导向。公务员考核如何真正成为激励担当作为的“指挥棒”，让“干得好”的干部真能“拿得好”？关键要在考核的科学性、结果的运用和基层减负上出实招、求实效。

考核要精准，避免“一把尺子量到底”。公务员岗位千差万别，既有综合管理，也有专业技术，若用同一套标准考核，难免“水土不服”。现实中，一些地方考核指标“上下一般粗”，导致基层疲于应付，甚至出现“造痕留迹”的形式主义。破解这一难题，必须推动考核分类分层：对窗口单位，重点看服务质效；对执法岗位，侧重依法履职；对基层一线，突出群众满意度。只有让考核指标“对得上岗位、量得出实绩”，才能真正识别出“干得好”的干部。

结果要兑现，防止“考用两张皮”。考核的生命力在于结果运用，但一些地方存在“考核时轰轰烈烈，运用时悄无声息”的现象，优秀等次轮流坐庄，晋升奖励论资排辈，挫伤了干部积极性。要让考核真正发挥激励作用，就必须打破“大锅饭”思维，强化刚性运用：对连续考核优秀的干部，优先晋升职级、安排培训、给予奖励；对实绩突出的基层公务员，探索绩效工资差异化分配；对慵懒散漫者，及时调整岗位或诫勉处理。唯有让“优者得实惠、劣者有压力”，才能树立“干多干少不一样”的鲜明导向。

减负要动真，杜绝“越减越忙”。基层公务员承担政策落地重任，却常被报表、检查、问责等负担困扰。会议强调“为基层松绑减负”，核心是破除形式主义。某地试点“无会日+合并督查”，释放干部走村入户时间；另地推行“权责清单”，划清职责边界，杜绝“甩锅问责”。减负不降标准，而是让干部摆脱无效事务，专注解决群众急难愁盼。唯有轻装上阵，基层才能真正干出实效。

公务员考核激励是一道综合题，答好它，既需要制度设计的科学性，也离不开执行层面的坚定性。当考核精准对标实绩、结果真正挂钩利益、基层摆脱无谓负担时，“干得好”的干部自然会“拿得好”，整个公务员队伍也必将焕发更强活力，更好地服务高质量发展大局。（四川省泸县第六中学：陈文华）