调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。中央八项规定首条就是“改进调查研究”，突出强调要注重实际效果，防止调研工作走形式、走过场。对组织部门的干部工作而言，开展无任用调研，既是全面、客观、准确评价干部的有效路径之一，也是贯彻落实中央八项规定的生动实践，为加强领导班子和干部队伍建设提供了坚实的基础保障。

在“常和长”上下功夫，确保调研“久久为功”。当前和今后一段时间是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，改革发展稳定各项任务繁重，配什么样的班子、选用什么样的干部适合经济社会高质量发展需要，仅凭一两次调研是不能查清摸透的，这就需要在“常和长”上下功夫。要保持常态化的调研节奏。无任用调研不是“一阵风”，而是要持之以恒、常抓不懈。既要聚焦年度调研、重点工作一线跟踪调研、重大突发任务专项调研等关键节点集中发力，定期采取下沉一线、业绩采集、民主测评、个别谈话等方式收集第一手资料；又要将功夫下在平时，建立“干部成长档案”，通过季度分析、半年评估、年度总结等形式，跟踪评估记实干部实绩表现。要坚持长效性的调研周期。综合历年调研考察掌握的情况，围绕政治素质、专业能力、发展潜力、岗位匹配等要素，长周期绘制干部成长路线，逐一进行研判分析，对实绩突出、表现优秀的干部，划分为成熟可用、蹲苗压担、持续关注等不同类型，进行长期跟踪、重点培养，确保优秀干部始终不脱离组织视野。

在“严和实”上下功夫，确保调研“全面客观”。注重把调研情况与调研对象的现实表现进行比较，确保形成“见人见事、真实准确”的逻辑闭环。调研导向上要从严把握，树牢重实干重实绩重担当的鲜明导向，着重围绕干部在重大任务、关键时刻的具体表现、具体事例开展调研，尤其要注重在一线火线考察了解干部，如实记录干部在实体经济和招商引资、城市更新和城市建设、信访维稳等重点工作以及单位重要职能工作中的表现，做到不夸张、不隐瞒、不美化。调研形式上要实事求是，用好大范围谈话调研这个有效手段，扩大民主评议、考察谈话范围，从不同视角交叉印证，勾勒干部“立体画像”，精准识别干部政治素质和德才表现；针对不同区域、不同单位、不同层级的干部，要“量体裁衣”式制定调研方案，切实把握多维度、差异化的干部“画像”评价标准。同时，调研过程中要以摸清、摸准、摸透情况为原则，时间服从质量，不单纯追求速度。

在“深和细”上下功夫，确保调研“精准有效”。要坚持“既见树木又见森林”的辩证思维，深入了解干部在贯彻落实上级决策部署、处理复杂问题、应对重大考验的精神状态和责任担当，避免“一叶障目”。深入分析研判。纵向拉长评价干部的时间度量，既分析“一时”表现，也要追溯“一贯”状态，力求全面客观地评估干部过往表现。横向放大干部对比范围，注重将干部表现放在相同层级、同一工作领域中比较差距，客观掌握干部成熟度。细致入微甄别。从“毫末之处”细察作风品行，从对待群众的态度、处理公私关系的分寸、八小时外的社交圈等细微处入手，抓住重要行为特征以事察人、依事鉴人。要拓宽问题线索来源渠道，综合运用巡视巡察、信访查核、审计监督等工作成果，及时发现干部存在的苗头性倾向性问题。（青岛市即墨区委组织部：周其增）