近日，全国组织部长会议在京召开。会议强调，要优化干部推荐考察方式，用好大范围谈话调研这个有效手段，做深做实干部政治素质考察，对干部作出全面、客观、准确的评价。广大组工干部应坚守公道正派的本质要求，用好干部考察“观听谈审”四字诀，考实察准一支“信念如铁、本领如钢、作风如磐”的干部铁军。

“视其所以，观其所由”，深入观察履职能力，做到“观表窥里”。“近水知鱼性，近山识鸟音”，干部考察之“观”要聚焦重大改革任务，经常性、近距离、多角度、有原则地接触考察干部，既看“一时”也看“一贯”、既看“显绩”也重“潜绩”。经常到征迁现场、重大项目建设现场等“火热一线”进行大范围调研，常态化开展无任用推荐，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣的重要标准，精准识别锐意改革、开拓创新的干部，坚决不用华而不实，搞“形象工程”的干部，以“火眼金睛”让“真金”在烈火中显形。

“询于刍荛，广开言路”，广泛听取群众意见，做到“兼听则明”。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，干部考察之“听”既要听领导同事的“认可度”，也要听群众的“满意度”。要重点听取单位“一把手”意见，了解干部政治品质、工作实绩，推荐理由应包含“正向推优”和“反向揭短”，研判干部“干了什么”以及“能干什么”；也要多角度印证同事评价，多听“管他的”“他管的”同事评价，善听“弦外之音”，善辩“话外之意”，了解干部“八小时以内”的干事劲头、业务能力；更要有代表性地征求群众意见，针对性深入包靠社区、监管服务对象，多听街头巷尾的民间议论，从其日常处事和对待群众的态度，了解干部“八小时以外”的为人品行、廉洁作风。

“循名责实，验事察绩”，多维谈准现实表现，做到“去伪存真”。“众恶之，必察焉；众好之，必察焉”，干部考察之“谈”应紧密结合民主推荐与民主测评情况，不能轻易相信“廉价表扬”。要引导谈话人员敞开心扉、畅所欲言，及时抓住谈话中的重要行为和性格特征，进而“刨根问底”。谨防“一好到底”的泛泛而谈，需逐一追问工作事例、成果成效加以佐证，多方印证确保客观真实，做到以事察人、依事鉴人。同时要善于“察言观色”，从“欲言又止”中捕捉信号，在“顾左右而言他”时探寻真相，切实增强考察谈话的穿透力，提高考察评价的精准度。

“悬衡设规，严查细核”，精准审核个人事项，做到“明察秋毫”。“悬衡而知平，设规而知圆”，干部考察之“审”要按“凡提必审”原则，扎实对档案及个人事项进行任前审核，从严开展问题查核、取证工作，对疑难问题专题研判、从严处理，切实把牢干部“入口关”。同时应建立纪委、统战、卫健、信访等部门“联合会诊”机制，综合运用纪检监察、信访线索等各种监督检查成果，做到多方比对、多维验证，确保考察结果全面客观、真实可验，有效防止干部“带病履职”“带病提拔”。 （山东省潍坊市奎文区委组织部： 戴亮）