当前，面临着村级换届选举，如果要在村里找到几名年轻人充实村级后备干部队伍，优化村委老龄化结构，却遇到“无人可用”的现象。总结了下，归结于现在农村后备干部的培养乏力，这一现象在发展相对落后的地区尤为明显，   

 

一是待遇不高，聚不了人才。目前村五大员，除了村支书、主任、文书三职工资是3000元，其他两职还是1600元，虽然工资呈现出每年递增的趋势，但收入总体上不高，除掉物价上涨因素，再扣除必要的工作成本，实际每月平均只有600-1200元左右，面临“上有老下有小”情况，大部分村干部很难维持家庭生活开支，使家庭经济陷入了比较困难的境地，成为“光鲜亮丽”的“穷人”，村干部岗位凝聚不了人才，已成为当下现象。

 

二是工作多、难，压力大。自从十八大以来，反腐力度不断加大，很多人认为昔日的村官“好当”已不存在，当村干不仅承受来自上级的压力，还要接受群众的质疑，最后可能还要背责。随着依法治国不断推进，很多程序要求规范化、民主化，群众的需要也越来越高，但群众的素质还有一定差距，村干在推进工作中，遇到阻挠、瓶颈，做了思想工作后，结果不尽人意。如：有个乡镇2016年村干入户动员贫困群众申请特惠贷加入合作社抱团发展产业时，遇到小部分群众抗拒，不愿意申请，不配合工作，做了思想工作后也改变不了现状，这不但挫伤了村干部干事创业的积极性，而且还影响了更多优秀人才的靠拢。

 

三是人才资源储备不足，素质质量相对低。由于农村受到传统思想的影响,落后的环境、较低的产业效率、工资待遇都使得很多年轻人才流入了城市，农村只剩老弱病残群体，这种发展水平、待遇的差距，导致农村优秀人才大量流失，村级后备干部资源更加稀少。

 

面对村干部选拔任用“无人可用”现象，值得我们关注，也需要我们引起警惕。乡村振兴战略过程中，人才振兴是根本，也是核心所在，要想真正振兴农村人才，优化人才结构，真正留住人才充实到村委班子，就要做到多措并举，多管齐下，四面八方纳贤士、聚能人。只有有了充足、高水平的人才支撑，才能进一步落实人才振兴、组织振兴。

 

针对解决乡村振兴背景下，村干部选拔存在“无人可用”这一现象，提出两点意见：一是出台一些完善返乡创业支持政策，吸引大学生、农民工、退伍军人返乡工作。制定支持返乡创业政策，让人才融入农村后备干部中去，为家乡产业出谋划策。在脱贫攻坚时期的大力发展下，农村各方面都在不断发展，激发了退役军人、农民工的创业激情，但在创业过程中，用到的人才、融资、政策倾斜等问题也比较突出，如，有的群众想养猪、养鸡，但没有这方面的补助，因此政府部门应该出台一些支持政策。与当地银行机构合作，设立创业基金，解决融资难问题。二是提前培养后备力量人才队伍，加强队伍建设。为避免用人时找不到人的情况，村委提前培养村级后备干部，把能人都培养起来，不仅要开展培训，还要求他们始终贯彻党的方真、政策执行，能自主适应新形势变化，准确传达市场信息，集中社会资源和力量，带领村民发展产业，从而致富等一系列能力。（榕江县两汪乡人民政府：姜海欧）