党的十九大报告指出，“实施乡村振兴战略，培育新型农村经营主体，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的‘三农’工作队伍”。要建设这样一批农村经营型人才，不仅要着眼于城市，更要着眼于农村。他们出身于农村，通过自身的努力与奋斗获取了知识，而且也更懂农民，更对乡村有着特殊的感情。在建设这类人才队伍的同时，配套相应优势，会起到事半功倍的效果。所以，农村经营型人才需要什么是当前需要关注的重点话题。

 

人才的缺乏，是当前农村经营型人才缺乏的典型表现，而这一现象背后反映的，正是乡村振兴中面临的人才困境。作为农村人口主体的农民，整体文化素质偏低，而文化素质较高的青壮年劳动力都不想待在农村，大部分都流向了城市，农村呈现出“空巢化”“老龄化”的趋势。怎么把青年人才留住，大力培养农村青年带头人，同时吸引走出去的农村青年“回流”，投身新时代农村建设，是摆在当前的首要问题。在本质上讲，农村经济的经营管理涉及的内容更多，相互之间的联系更加紧密，因此对于从事经济管理方面的人才要求非常高。

 

尽管出台了很多优惠措施，农村条件得到了很大改观，但目前总体来说，大多数乡村吸引经营型人才的有利条件尚未形成。一是乡村收入低，收入渠道窄，和大城市相比机会少；二是农村教育落后，孩子在农村教育感觉没有前途，为了孩子的未来向城市转移；三是各种文化设施相对落后，休闲、娱乐等满足不了人才需求；四是人才上升空间有限，难以有大的上升空间；五是乡村是人情社会，办事等人情因素占有很大成分，外来人融入需要一定的时间。

 

人才引进只是起到“输血”的作用，更重要的是完善具有“造血”功能的经营型人才的培养与储备机制，完善相应机制可从以下三方面入手：

 

一是持续改善农村基础条件。相较于城市生活的“互联网+”“共享生活”等快捷便利的生活方式，农村条件还相差甚远。然而道路交通、水利设施等基础条件，卫生医疗、文化教育等配套项目已得到明显改善。在此基础上，可持续加大投入，进一步提高农村生活居住质量，吸引经营型人才返乡回村，为人才储备工作提供保障。

 

二是给予人才相应的发挥空间。大部分人认为回到乡村没有前途，没有用武之地，这就造成了更多的经营型人才希望留在城市寻求发展，而导致乡村经营型人才缺失。因此，做到人尽其能，给予他们空间，尽情释放才能，让乡村经营型人才在乡村振兴中找到归属感与获得感，让他们留得下，让更多的人愿意来。

 

三是一定程度上提高福利待遇。合理合规提高工资，注重从乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官中选拔乡镇领导干部，落实乡镇工作补贴和艰苦边远地区津贴政策等，解决乡村人才后顾之忧。

 

乡村振兴是一个长期战略，乡村经营型人才是振兴乡村的关键，但是乡村想要吸引和留住人才必须下一番功夫，既要“筑巢引凤”，聚焦农村需求引才，亦要“自我造血”，创新理念举措育才，更要“搭好舞台”，建设广阔平台用才，还要“栓心留人”，优化服务环境留才。也希望越来越多的年轻人愿意返乡，投入乡村振兴的队伍行列。（榕江县两汪乡人民政府： 杨艳）