“学然后知不足，教然后知困。”组工干部作为管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才，肩负着为党和人民事业选贤任能的重要职责，更应时刻保持清醒头脑，常思“知不足”与“不知足”。

“知不足”，是一种自我认知，是对自身短板和差距的清醒审视。“吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”组工干部要每日反思，在理论学习上，是否存在一知半解、浅尝辄止的情况？在业务能力上，面对日益复杂多变的组织工作，能否做到游刃有余、精准施策？在服务群众时，有没有真正将群众的急难愁盼放在心上，尽心尽力去解决？只有知不足，才能明确努力的方向，激发奋进的动力。

组工干部要在理论学习上知不足。组织工作具有很强的政治性和政策性，组工干部必须深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟党的二十大精神，不断提高政治站位和理论素养。倘若理论学习不够深入，就会在大是大非面前迷失方向，在复杂问题面前手足无措。有的组工干部满足于参加集中学习、看看文件，没有真正静下心来深入思考，一知半解、似懂非懂。这种状态如何能准确把握党的组织路线，为党的事业选好干部、配强班子？因此，组工干部要时刻保持“本领恐慌”的危机感，把理论学习作为终身课题，如饥似渴地学习，持之以恒地钻研，让理论知识成为开展工作的“源头活水”。

组工干部要在业务能力上知不足。组织工作涵盖干部选拔任用、基层党组织建设、人才工作等多个方面，每一项工作都关系重大，需要过硬的业务能力。随着时代的发展，组织工作面临着许多新情况、新问题，如干部考核如何更加科学精准、基层党组织如何更好地发挥战斗堡垒作用、如何吸引和留住高层次人才等。如果组工干部业务能力不足，就难以应对这些挑战。有的组工干部对业务知识掌握不全面，只熟悉自己负责的那一块工作，对其他业务一知半解；有的在工作中循规蹈矩，缺乏创新思维和解决实际问题的能力。这些都是组工干部在业务能力上需要改进和提升的地方。组工干部要主动学习业务知识，积极参与实践锻炼，不断提高自己的专业素养和工作能力，努力成为组织工作的行家里手。

“不知足”，是一种进取精神，是对更高目标和更好成绩的不懈追求。组工干部不能满足于现状，躺在过去的功劳簿上睡大觉。要始终保持昂扬向上的斗志，不断超越自我，在工作中追求卓越。

组工干部要在工作标准上不知足。组织工作无小事，每一个环节都关系到党的事业发展和党员干部的切身利益。组工干部要树立精品意识，对待每一项工作都要高标准、严要求，力求做到尽善尽美。从一份文件的起草到一个会议的组织，从一次干部考察到一项人才政策的制定，都要精心谋划、认真落实，不放过任何一个细节，不出现任何一点差错。以“文经我手无差错、事交我办请放心”的态度，把每一项工作都打造成精品，努力创造一流的工作业绩。

组工干部要在担当作为上不知足。新时代赋予了组工干部新的使命和任务，面对新征程上的各种困难和挑战，组工干部要敢于担当、勇于作为。在干部选拔任用中，要坚持原则、公道正派，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，让有为者有位、吃苦者吃香。在基层党组织建设中，要敢于攻坚克难，着力解决基层党组织软弱涣散、党员作用发挥不充分等问题，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。在人才工作中，要积极主动作为，创新人才工作机制，优化人才发展环境，为吸引和留住人才贡献力量。

“知不足而后进，望远山而力行。”“不知足”是奋斗的动力，让我们不断突破自我、勇攀高峰。作为组工干部，要将“知不足”与“不知足”内化于心、外化于行，在理论学习和业务能力上不断提升自己，在工作标准和担当作为上追求卓越，以更加饱满的热情、更加扎实的工作，为组织工作高质量发展贡献自己的力量，在新时代新征程上书写属于组工干部的精彩篇章。（崂山区委组织部：杨亚龙）