村级后备力量是农村发展的生力军，关系着乡村振兴战略的有效实施。为打造一支素质优良、结构合理、作用突出的村级后备干部队伍，要坚持“三策”并施，多管齐下育强村级后备力量。

树立选任“风向标”，拓宽人才选拔渠道。坚持德才兼备、以德为先的选人标准，树立正确的选任导向。一方面，打破地域、身份、行业限制，从致富能手、返乡创业青年、高校毕业生、退役军人等群体中广泛选拔人才，将政治素质高、带富能力强、群众基础好的优秀人才纳入村级后备力量库。另一方面，注重从现任村干部、村民小组长中发现和培养有潜力的年轻干部，建立动态管理机制，及时调整补充，确保村级后备力量始终保持充足活力。

强化培训“固元气”，提升干部能力素质。制定系统的培训计划，针对村级后备干部的实际需求，开展政治理论、乡村振兴、基层治理、农业技术等多方面的培训。通过专题讲座、实地观摩、经验交流等多种形式，提升后备干部的综合素质和工作能力。同时，建立老带新帮带制度，安排经验丰富的村干部与后备干部结成帮扶对子，进行一对一指导，帮助他们尽快熟悉农村工作，掌握工作方法和技巧。

把牢管用“硬标尺”，健全考核评价机制。建立科学合理的考核评价体系，对村级后备干部的学习、工作表现进行定期考核。考核内容包括思想政治素质、工作能力、工作业绩、群众满意度等方面。通过量化考核指标，明确奖惩措施，对表现优秀的后备干部给予表彰奖励和重点培养，对不适应工作要求的及时调整出后备队伍。同时，搭建实践锻炼平台，让后备干部参与到村级事务管理、重点项目建设等工作中，在实践中检验和提升他们的能力，为村级干部队伍的新老交替和农村各项事业的持续发展提供坚实保障。（从江县西山镇人民政府：潘恳花）