党的十八大以来，党中央纵深推进全面从严治党，“问责”成了社会关注的“高频词”。从事业发展角度看，问责不是目的，问效才是根本，其意义在于唤醒干部的责任意识，激发担当精神，更好地履职尽责。
 

然而在工作中应该注意到，问责之后不问效的情况时有发生，表面上问责轰轰烈烈，实际中问题却“一如既往”，问责最终成为“哑炮”“空炮”。有的地方存在“一问了之”“一责了之”的现象，只讲问责不谈整改，甚至简单地用“问责代替整改”，对问责决定执行情况没有跟踪，对问责对象没有开展常态化回访，问责实效大打折扣。有的地方片面认为“问责干部就是解决问题”，不注重举一反三，防患于未然，结果同一个岗位上的多任干部先后因为相同的问题被问责，“问责一个，警醒一片”最终变成了“问责一片，惊吓一片”。还有地方重“查处”轻“治病”，重“惩戒”轻“教育”，“救人”意识不强，“治病”办法不多，甚至片面地认为“被问责的干部就是有瑕疵的干部”，出现“一次问责，终身不用”的情况，极大地挫伤了干部干事创业积极性。
 

问责之后效果不佳，是多重原因导致的。从问责主体看，有的地方把握不好“惩前”与“毖后”的辩证关系，重“严管”轻“厚爱”，对被问责的干部不敢用、不想用、不愿用，导致“治病救人”疗效甚微。从问责对象看，有的干部觉得原本在问责影响期内就无缘晋升、提拔，再加上党组织没有及时进行疏通引导，因此出现了“多干事多问责、少干事少问责、不干事不问责”的错误思想，被问责干部直接选择“躺平”“摆烂”，与问责初衷背道而驰。
 

问之责之，是为了抓好整改，更好地向前推动工作。问责只是手段，负责才是目的，抓好问责的关键是要做好“问效”这个后半篇文章。一方面，要通过建立问责决定执行清单、对被问责干部跟踪回访、以案促改警示教育等制度，让干部既真心知错认错悔错改错，又能够在被处理过程中感受到组织的关心关爱和教育帮助。另一方面，要全面落实容错纠错机制，把握好“三个区分开来”的要求，让干部放下“思想包袱”、消除“心理顾虑”，助力他们轻装上阵、贡献力量、实现价值。（胶州市委组织部：王一兴）