常言道“万事开头难”，做事都会有一个开头，对于从未有做过没有经验的人来说，开头会遇到很多难题，但这不应该成为不干事，推卸责任的理由。党员干部作为干事的主力军，在困难面前更不应该说“不”，不应该把有困难不会做作为不做事，“偷工减料”的借口，不会做更应该积极主动的去探寻方式方法，将短板化为能做事的“跳板”。

 

常说“不会做”的人其实更多的是依赖心理在作祟，是对自己对工作不负责任的体现。在工作中，偶尔会有“踢皮球”的现象，“不会做”就是其中的理由之一。这种理由就显得牵强，不尽人意。“不会做”反应出自身素质还没有达到岗位职责所需的要求，是业务能力不强，工作能力不达标的表现，是主观方面的原因。如果一个单位，特别是主要领导和分管领导，因为干部职工“不会做”而放弃给其安排任务，这不仅是对单位整体的不负责，同时也是对干部职工的不负责。一个单位就是一个整体，是一个炼就本领，培养人才的“大熔炉”，“不会做”不应成为领导不安排任务，干部职工不做事的理由。而相反的是，正是由于“不会做”，就应该更加主动积极的去做，去尝试从来都没有涉足的领域，虽然开头会有难度，但只要有克服困难，能够把事情做好的信心和决心，拒绝懒散，得过且过的心理，“不会做”的现状随着一点点的进步会得到逐步改善，最终会将事情做好。

 

“不会做”转变为“能做好”需要自助与他助相结合。自助强调自己的主观意识，党员干部需要积极主动地参与进来，遇事不退怯，充分培养、增强“二心”。责任心是一个党员干部必备的一种常态心理，强大的责任心使在面对任务时，无论其难度如何，想到的只会是如何很好的完成，不会存在“不会做就不去做”推辞。进取心是党员干部自我提升的一种内心激励，在进取心的促使下，办法总比困难多，困难总会化为动力，成为自己取得进步的一个个“跳板”。他助强调的是单位同事特别是主要领导和分管领导的作用。当工作人员以“不会做”拒绝做某件事时，作为领导不要因为怕做不好，或者可能会“帮倒忙”而放弃，答应工作人员的拒绝。人才的培养并非一朝一夕，当干部职工说出“不会做”时，这也赤裸裸的展现了他的短板，这是一个锻炼、补齐短板的好机会。作为领导不要因为怕麻烦，怕花时间和精力而错失这个机会，否则，“不会做”就会成为永远的不会，久而久之，直接会成为“不做事”的冠冕堂皇的理由。因此，党员干部在面对“不会做”的难题时，需要将内生动力和外界推力相结合，经过时间的磨练和困难的洗礼，积极总结经验和方法，“不会做”终将会成为过去时。（从江县洛香镇人民政府：黄玉）