发展壮大村级集体经济是实现乡村振兴的重要举措，当前农村产业发展缺乏专业管理人才，产业项目落地后难见成效，发展滞后，为了解决这一难题，很多村采取聘用职业经理帮助村级管理产业，谋划发展新路子。不可否认，这一亮点做法应予以肯定，但是应对职业经理进行规范管理，保证职业经理能够发挥作用，实现聘用的目的，避免引狼入室。

 

设置职业经理聘用条件。在村级集体经济中聘请职业经理是一种创新做法，也是融入社会企业元素的一个有效途径，但是职业经理是第三者，属于人才引进、外来人员，对村情不了解，与村民之间的信任非常有限。因此，必须结合本村实际合理设定职业经理聘用条件，对所聘用的职业经理进行全方位的考察，确保聘用到的职业经理既具备较高专业能力、经验丰富，又热爱农村，致力于农村经济发展，能迅速打通村集体经济发展的梗阻，使村级集体经济快速实现经济效益。

 

签订职业经理目标责任书。聘请职业经理的目的是为了实现村集体经济效益最大化，高效利用村级资源，助力村级产业发展，为村级经济发展注入新鲜血液，进一步培养本土人才。如不与职业经理签订责任书，易造成职业经理领工资不做事或者不真抓实干，简单做出一些业绩就敷衍了事，不为村级经济发展谋取长远利益。因而必须与职业经理签订目标责任书，立下军令状，强化责任意识。通过责任书明确村集体经济发展目标任务，设置阶段性业绩考核内容，倒逼职业经理尽职尽责，做出成绩。

 

建立职业经理管理制度。聘用职业经理的初衷是村民不懂得产业经营，而职业经理是具备专业的管理能力、熟悉产业发展模式、掌握村级产业项目发展信息资源及集体经济运营核心和权力。如不对职业经理进行规范管理，易滋生腐败问题，破坏村集体经济的发展。因此，必须规范管理职业经理，制定管理制度、财务使用制度、监督办法，防止职业经理钻制度漏洞。同时，规范管理也能增进职业经理与村民之前的信任，保证村级能够掌控村集体经济权利，实现利益关系平衡。（剑河县南寨镇人民政府：黄佐香 ）