“三雁工程”赋能农村发展

功以才成，业由才广，人才是***资源。要深刻理解把握悟透“人才振兴”在乡村振兴中的地位和作用，深入找准“三雁工程”赋能农村发展中存在问题的根源和突出短板，才能“对症下药”，找到行之有效突破路径。
   
“三雁工程”即村级党组织负责人、返乡能人、后备力量，均是村级发展的重要人才。
   
筑巢引凤引才聚才。在推进乡村振兴的进程中，要坚持党的领导，巩固党在农村的执政根基。要搭好平台，有明确的发展规划，提高吸引力，让回乡的人有事可做，切实做到“栽下梧桐树，引得凤凰来”，为返乡能人“添底气”。让他们大有可为，在实现个人价值的同时，也给家乡带来实实在在的好处，用自己的知识和技术、理念和视野，开拓事业，为家乡的发展注入活力。要进一步深入挖掘人才，注重在基层党的建设、乡村振兴、产业结构调整、矛盾纠纷调解等工作中发现人才，识别村人才、锤炼人才，动员宣传其加入村级工作中，为村级发展事业赋能，为带领群众致富贡献自己的力量。
   
厚植沃土储才育才。要进一步加强对村干部选育培育工作，建立人才库，拓宽选用选拔渠道，特别是围绕乡村振兴工作所需，有针对性地培养政治素养高、工作能力强、群众工作经验丰富、熟悉“三农”工作的村干部和后备力量。不能出现不愿培养、不知道怎么培养的问题，更不能为了应付上级的要求，程序走完、名单一报就完事，没有认真做好后备力量的选拨推荐工作。每村每年要从农村致富能手、大学生村官和回乡毕业生、复员退伍军人等群体中充分发掘吸收优秀人才，培养出一支有理想、有知识、有作为、思路宽、办法多，懂经营、会管理，的农村后备干部队伍，完善和充实后备力量人才库。
   
落脚于知人善任用才留才。要抓好“三雁工程”队伍建设，抓住农村发展的“牛鼻子”，让人才引得来，留得住，育得出，带不走，从而实现“一花引得百花开，百花捧出盛景来”。在返乡能人中激活“人才引擎”，引入一位，用好一位，成就一位，同时发挥示范效应，吸引和带动在外的能人产生回乡。在村级干部提拔、职务晋升中突出考评结果运用，在后备力量中注重跟踪培养，坚持有奖有惩，奖惩分明，绩效考核严格与村干部队伍待遇挂钩，利用考核“指挥棒”切实提高村干部队伍工作的主动性、积极性和创造性，从而激发干事创业热情，为农村发展奠定扎实的人才基础。（从江县加鸠镇人民政府：滕星目）