“干事业总是有风险的，不能期望每一项工作只许成功不容失败”，基层作为改革创新实践的主战场，许多的失识错识是在客观、主观条件不成熟的情况下导致过失。为了鼓励干部敢作为、敢担当，需要建立容错纠错机制为人才工作者撑腰鼓励。

 

干部借调、抽调率过高，出现人岗不匹配现象。当前，在人性社会的大背景下，组织中容易出现因人设岗，因人调岗的情况，长期以来形成人岗不匹配的现象。这种现象导致许多人才工作者临危受命、远赴新岗，因岗不匹配、缺乏经验等客观因素出现过失，被“一棍子打死”泯灭了工作者的积极性，出现不干事、不理事、不出事的现象。所以重视工作者岗位调配比例，保证工作率最大化，同时在考核中“不戴有色眼镜、不一棍子打死”，对待出现过失工作者要对症下药，为敢拼、敢做、敢当的工作者装“减压阀”提供“意外险”。

 

政策制度过于死板，过与不及“一刀切”。一项政策制度的生命力和权威性都在于执行，搞“一刀切”表面上看权责明晰利于执行到位，落到交错繁杂的基层工作上却是我该“做与不做？”和“担与不担？”，从而产生有过之而又不及“两项极端”的负面效果，使得政策制度生命力大打折扣。让干部萌生只要少干事就不会被追责问责的“怕事”心态，提不起干劲，工作效率低下，基层服务工作完全变了味。要明确具体工作情形和制度红线，分清为成事所“败”，还是“败事”成，不能大刀阔斧一刀切，不予干部容错纠错机会。若在红线之上，要给予干部“解释”权利，引导干部坚持“知错就改、善莫大焉”的思想，不断帮助干部改正提升、放下心结；红线之下，犯多大错就要尝多大苦果，绝不姑息。

 

过度强调追责问责，干部出现“躺平”心态。“有权必有责，有责必担当，失责必追究”。为更好督促各级责任落实，“问责”已经成为实现权责对等的重要方式。然而，当问责成为懒政思维的保护伞，当滥用追责问责成为推动工作进度的主要手段，乱问责、问错责、错问责、大事小事都问责，把追责问责扩大化、盲目化，导致分寸失当、宽严失度、与实不符，问责就成为了一把双刃剑。挥剑斩七寸，才能真正达到惩前毖后的实效。各级党委要建立容错纠错机制，对于日常小错和改革创新、先行先试的工作失误要保有包容心，鼓励干部人才大胆做、大胆试、大胆闯；对于不同程度的错误要考虑该不该问责、问责谁、怎样问责、问责程度，确保依法依规、精准出击。(剑河县敏洞乡人民政府 ：彭绍林 )