工作中，时常听到一些干部议论“平时考核只是形式主义，一年评几次，徒增工作量，没有什么实际意义。”笔者认为，平时考核是公务员年度考核的重要依据和必经程序，是公务员日常管理的重用抓手，是激励公务员新时代新担当新作为的重要举措，不是形式主义。
 

平时考核促进日常工作。公务员平时考核程序按个人小结、组织审核评鉴和考核结果反馈三步走。通过每季度的工作小结，干部个人分时段对标对表梳理排查工作进度及工作完成情况，增强了工作的紧迫感和责任感，对促进工作按质按量完成具有积极意义，在一定程度上能避免出现上半年轻松，年末突击赶进度的窘境。单位在审核评鉴过程中若能及早发现问题，就可及时优化内部职能和人员配置，完善工作机制，对提高工作效能有重要作用。在结果反馈环节，有针对性的开展谈心谈话，教育培训，采取激励约束措施，对调动干部干事的主动性、积极性和担当作为有重要作用。
 

平时考核决定年度考核。平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为“优秀”等次的，应当从当年平时考核结果“好”等次累计次数达到一半以上且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为“优秀”等次。当年平时考核结果“一般”、“较差”等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为“基本称职”或者“不称职”等次。当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为“不称职”等次。
 

平时考核促进激励奋进。连续两个周期平时考核结果为“较差”等次的公务员，按规定应发放的下一个月工作目标绩效奖的基础奖减半发放。最近12个月内连续三个周期平时考核结果为“较差”等次的公务员，原则上不得列入选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等范围，且年度考核可直接确定为“不称职”等次，当年不得纳入正常晋升级别工资的考核年度。对平时考核结果为“好”等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，可以结合实际与绩效考核奖励挂钩，也可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面，同等条件下优先考虑。（永德县委组织部：杨家兰）