第一师十二团医院距离阿拉尔市10公里，位于南市区塔南镇十二团，它不张扬，不喧哗，却有一股温暖而坚定的力量，为周边15万辖区职工群众提供健康服务。

正值十二团医院血透室投入使用运行一周年，师市融媒体记者走进十二团医院，此时血透室的护士正在为当天血液透析治疗的患者提供诊疗服务。

正如刚接受完治疗的李大爷所说：“以前做血液透析治疗要到大医院，现在在家门口的医院就能完成，吃过早饭就能来，中午做完就能回家休息，这对我们老年人来说太方便了。”

医院始终坚持抓重点、补短板，强管理、提质效，不断推进医院管理标准化、科学化、规范化建设，高标准打造医疗卫生次中心。它以“家门口”的便利性为核心，为患者提供了一个温馨、便捷、高效的就医环境。

医疗服务“高性价比
十二团医院通过深入分析当地的疾病谱，精准定位了百姓最迫切的医疗需求，并以此为出发点，建立相应的专科。近年来，医院先后增设了创伤外科组、消化内科组、呼吸内科组、肾脏内科组、儿科组、血液透析室等临床科室小组。

医院深知，对于像李大爷这样的血透患者来说，每一次治疗都意味着一次风险挑战。“患者到大医院做一次血透，光排队就要花费很多时间，往返路程加上接受治疗的时间，一次就要折腾一天，午饭还要在外面解决。而尿毒症患者一周需要接受3次血液透析治疗，长此以往不仅经济成本较高，也给患者本就虚弱的身体状况增加了负担。”十二团医院院长安卫民说。

为了让患者少奔波，医院建立了自己的血透室，让患者在家门口就能接受专业的血液透析治疗。这一举措，不仅极大地减轻了患者的身体负担，也降低了他们的经济压力。

血液透析室现有专科医师2名（主治医师1名、医师1名），专科护士2名，透析床位5张，透析机5台，高质量水处理1台，可开展血液透析、血液滤过、血液灌流、连续性血液滤过、中心静脉置管术、动静脉内瘘成形术等治疗。

目前，十二团医院血透室先后已经为40余名患者提供了长期透析服务，2023年透析1000余人次，服务范围覆盖了周边多个区域。

值得一提的是，十二团医院创伤外科于医院重点科室外科基础上成立，是师市临床重点专科，2024在引进银龄专家李铭、汪利民后、骨科开展新技术10余项，科室业务量每年以15%增长速度高速发展。年门诊由3600余人次增至7000余人次，住院由500余人次增至900余人次，手术量由500余台增至900余台，其中三四级手术占比达60%，诊疗病种由成科时单一创伤发展到创伤、关节、脊柱多病种，技术日渐成熟，腹腔镜手术技术已达到较为领先水平。

随着医院医疗技术的不断提升，业务面不断拓展，患者可以在“家门口”接受更好医疗服务的概率也越来越高。

尤其是点人群健康服务能力得到显著改善，辖区内孕产妇和0-6岁儿童健康管理率达96%；肺结核患者健康管理率达100%；65岁以上老年人管理率达94%；预防接种8苗接种率达95%。

此外，医院在药品和试剂的采购方面，也严格遵循三个原则：能集采的就集采，能用甲类就用甲类，能用医保目录内的就用医保目录内的药品。这三大原则的贯彻，有效降低了药品成本，减轻了患者的经济负担。

正如安卫民院长所说：“现在的人都讲究‘性价比’，作为一家基层医院，我们首先还是要把公益性摆在首位，突出当地患者就医‘高性价比’，尽可能减少患者各方面的负担，让他们安心地接受医疗服务。”

人才落户待遇好、机会多
十二团医院深知，优秀的医疗人才是提升医疗服务质量的关键。因此，医院在人才引进上不遗余力，医院以其优厚的待遇和丰富的职业机会，吸引了一批又一批的医疗专业人才。

同时，医院还为医务人员提供了良好的工作环境和生活条件，确保他们能够安心工作，无后顾之忧。

“为医务人员统一安排的住所距医院路程不过15分钟，是干净整洁的两居室，厨房厨具也一应俱全。在环境上让他们感受到温馨、舒适，也充分融入进当地的生活，拥有归属感。”安卫民提到。

医院对于人才的重视，还体现在对每一位医务人员的培养和发展机会上，十分注重为医务人员创造良好的职业发展平台。在人才培养方面实行全员轮训与重点培养相结合，走出去与请进来相结合，2023年共计选派92人次到上级医院培训学习，借助台州援疆、邵逸夫医院支援等多名支医专家开展为期半年至一年柔性帮扶，每年开展新技术、新项目近50项。通过提供专业培训和学习机会，医院鼓励医务人员不断提升自己的专业技能和学术水平。

无论是临床工作还是科研创新，医务人员都有机会参与其中，实现自己的职业抱负。医院的开放和包容，为医疗人才提供了广阔的发展空间。

通过医共体的人才政策，我们引进了一些高学历人才，分别在骨科和神经内科等科室作为骨干培养。”安卫民介绍道，“我们今年要开展100项新技术新项目，充分发挥这些人才的优势，持续提高医疗服务能力。”

医院的这一年度目标，不仅体现了其对医疗技术革新的追求，也彰显了其在区域内医疗发展中的引领作用。在十二团医院，每一位医疗人才都能找到属于自己的位置。医院的这些举措，不仅吸引了众多医疗人才的加入，更为医院的长远发展奠定了坚实的基础。

“医共体”互惠双赢
十二团医院不仅是当地居民健康的守护者，也是医疗资源上下联动、互惠双赢的典范。医院通过“医共体”模式，构建了一个高效的医疗服务网络，让医疗服务更加贴近民众，更加高效便捷。

在成为医共体成员单位后，十二团医院实现了医共体内财务通、数据通、业务通、医保通、考核质控通，医共体成员单位服务能力逐步增强，2023年门诊量、出院量增幅20%以上，上下转诊共计500余人次，积极探索乡村医共体建设并取得实效。

“我们医院作为区域医疗卫生次中心，注重发挥上下联动的作用。向上我们要不断学习，汲取营养；向下我们也要充分帮扶。对于少数民族村队，他们开展不了的治疗项目，可以把患者送到我们这里来，但是建档收费还在他们本院。这样既解决了基层患者诊疗的问题，也避免了恶性竞争。”安卫民表示，医院之间紧密合作的模式，使得多方一同成长，对医院、对患者，都是很好的机会。

这种合作模式，不仅提高了医疗服务的效率和质量，也让十二团医院与其他成员单位之间建立了深厚的友谊和信任。通过这种互惠双赢的合作，医共体共同为当地居民的健康保驾护航，实现了医疗服务的最大化效益。

十二团医院在医共体建设中主动作为，不仅提升了自身的区域影响力，也为当地基层医疗卫生事业发展注入了新的活力。下一步，医院计划持续推进特色专科发展，走差异化发展之路，努力把医院打造成为具有区域影响力的区域医疗卫生次中心。（通讯员：黄磊、李海雪）