第一师十二团医院距离阿拉尔市10公里,位于南市区塔南镇十二团,它不张扬,不喧哗,却有一股温暖而坚定的力量,为周边15万辖区职工群众提供健康服务。
正值十二团医院血透室投入使用运行一周年,师市融媒体记者走进十二团医院,此时血透室的护士正在为当天血液透析治疗的患者提供诊疗服务。
正如刚接受完治疗的李大爷所说:“以前做血液透析治疗要到大医院,现在在家门口的医院就能完成,吃过早饭就能来,中午做完就能回家休息,这对我们老年人来说太方便了。”
医院始终坚持抓重点、补短板,强管理、提质效,不断推进医院管理标准化、科学化、规范化建设,高标准打造医疗卫生次中心。它以“家门口”的便利性为核心,为患者提供了一个温馨、便捷、高效的就医环境。
医疗服务“高性价比
十二团医院通过深入分析当地的疾病谱,精准定位了百姓最迫切的医疗需求,并以此为出发点,建立相应的专科。近年来,医院先后增设了创伤外科组、消化内科组、呼吸内科组、肾脏内科组、儿科组、血液透析室等临床科室小组。
医院深知,对于像李大爷这样的血透患者来说,每一次治疗都意味着一次风险挑战。“患者到大医院做一次血透,光排队就要花费很多时间,往返路程加上接受治疗的时间,一次就要折腾一天,午饭还要在外面解决。而尿毒症患者一周需要接受3次血液透析治疗,长此以往不仅经济成本较高,也给患者本就虚弱的身体状况增加了负担。”十二团医院院长安卫民说。
为了让患者少奔波,医院建立了自己的血透室,让患者在家门口就能接受专业的血液透析治疗。这一举措,不仅极大地减轻了患者的身体负担,也降低了他们的经济压力。
血液透析室现有专科医师2名(主治医师1名、医师1名),专科护士2名,透析床位5张,透析机5台,高质量水处理1台,可开展血液透析、血液滤过、血液灌流、连续性血液滤过、中心静脉置管术、动静脉内瘘成形术等治疗。
目前,十二团医院血透室先后已经为40余名患者提供了长期透析服务,2023年透析1000余人次,服务范围覆盖了周边多个区域。
值得一提的是,十二团医院创伤外科于医院重点科室外科基础上成立,是师市临床重点专科,2024在引进银龄专家李铭、汪利民后、骨科开展新技术10余项,科室业务量每年以15%增长速度高速发展。年门诊由3600余人次增至7000余人次,住院由500余人次增至900余人次,手术量由500余台增至900余台,其中三四级手术占比达60%,诊疗病种由成科时单一创伤发展到创伤、关节、脊柱多病种,技术日渐成熟,腹腔镜手术技术已达到较为领先水平。
随着医院医疗技术的不断提升,业务面不断拓展,患者可以在“家门口”接受更好医疗服务的概率也越来越高。
尤其是点人群健康服务能力得到显著改善,辖区内孕产妇和0-6岁儿童健康管理率达96%;肺结核患者健康管理率达100%;65岁以上老年人管理率达94%;预防接种8苗接种率达95%。
此外,医院在药品和试剂的采购方面,也严格遵循三个原则:能集采的就集采,能用甲类就用甲类,能用医保目录内的就用医保目录内的药品。这三大原则的贯彻,有效降低了药品成本,减轻了患者的经济负担。
正如安卫民院长所说:“现在的人都讲究‘性价比’,作为一家基层医院,我们首先还是要把公益性摆在首位,突出当地患者就医‘高性价比’,尽可能减少患者各方面的负担,让他们安心地接受医疗服务。”
人才落户待遇好、机会多
十二团医院深知,优秀的医疗人才是提升医疗服务质量的关键。因此,医院在人才引进上不遗余力,医院以其优厚的待遇和丰富的职业机会,吸引了一批又一批的医疗专业人才。
同时,医院还为医务人员提供了良好的工作环境和生活条件,确保他们能够安心工作,无后顾之忧。
“为医务人员统一安排的住所距医院路程不过15分钟,是干净整洁的两居室,厨房厨具也一应俱全。在环境上让他们感受到温馨、舒适,也充分融入进当地的生活,拥有归属感。”安卫民提到。
医院对于人才的重视,还体现在对每一位医务人员的培养和发展机会上,十分注重为医务人员创造良好的职业发展平台。在人才培养方面实行全员轮训与重点培养相结合,走出去与请进来相结合,2023年共计选派92人次到上级医院培训学习,借助台州援疆、邵逸夫医院支援等多名支医专家开展为期半年至一年柔性帮扶,每年开展新技术、新项目近50项。通过提供专业培训和学习机会,医院鼓励医务人员不断提升自己的专业技能和学术水平。
无论是临床工作还是科研创新,医务人员都有机会参与其中,实现自己的职业抱负。医院的开放和包容,为医疗人才提供了广阔的发展空间。
通过医共体的人才政策,我们引进了一些高学历人才,分别在骨科和神经内科等科室作为骨干培养。”安卫民介绍道,“我们今年要开展100项新技术新项目,充分发挥这些人才的优势,持续提高医疗服务能力。”
医院的这一年度目标,不仅体现了其对医疗技术革新的追求,也彰显了其在区域内医疗发展中的引领作用。在十二团医院,每一位医疗人才都能找到属于自己的位置。医院的这些举措,不仅吸引了众多医疗人才的加入,更为医院的长远发展奠定了坚实的基础。
“医共体”互惠双赢
十二团医院不仅是当地居民健康的守护者,也是医疗资源上下联动、互惠双赢的典范。医院通过“医共体”模式,构建了一个高效的医疗服务网络,让医疗服务更加贴近民众,更加高效便捷。
在成为医共体成员单位后,十二团医院实现了医共体内财务通、数据通、业务通、医保通、考核质控通,医共体成员单位服务能力逐步增强,2023年门诊量、出院量增幅20%以上,上下转诊共计500余人次,积极探索乡村医共体建设并取得实效。
“我们医院作为区域医疗卫生次中心,注重发挥上下联动的作用。向上我们要不断学习,汲取营养;向下我们也要充分帮扶。对于少数民族村队,他们开展不了的治疗项目,可以把患者送到我们这里来,但是建档收费还在他们本院。这样既解决了基层患者诊疗的问题,也避免了恶性竞争。”安卫民表示,医院之间紧密合作的模式,使得多方一同成长,对医院、对患者,都是很好的机会。
这种合作模式,不仅提高了医疗服务的效率和质量,也让十二团医院与其他成员单位之间建立了深厚的友谊和信任。通过这种互惠双赢的合作,医共体共同为当地居民的健康保驾护航,实现了医疗服务的最大化效益。
十二团医院在医共体建设中主动作为,不仅提升了自身的区域影响力,也为当地基层医疗卫生事业发展注入了新的活力。下一步,医院计划持续推进特色专科发展,走差异化发展之路,努力把医院打造成为具有区域影响力的区域医疗卫生次中心。(通讯员:黄磊、李海雪)