全国组织部长会议的召开，为组织工作在新时代的发展指明了方向。在推动高质量发展的进程中，树立和践行正确政绩观，成为组织工作的关键所在，它不仅关乎干部个人的成长，更关系到党和人民事业的长远发展。

政绩观的正确与否，在当下有着极为重要的现实意义。当下，部分干部在政绩认知上存在偏差，将周期短、易量化的 “显绩” 当作晋升的 “敲门砖”，却把周期长、见效慢的 “潜绩” 视为他人政绩的 “铺路石”。这种错误的政绩观导致急功近利、好大喜功的现象时有发生，一些干部热衷于走捷径，追求 “短平快” 项目，对生态、医疗、教育等长期性艰巨工作敷衍塞责，对前任留下的 “旧账” 推脱不管，只图 “造势一时”，而非 “造福一方” ，这无疑会让发展根基不稳，留下隐患。比如，某些地方为了短期的经济数据增长，过度开发资源，忽视生态环境保护，虽然短期内经济有所提升，但却给当地生态环境带来了不可挽回的破坏，严重影响了后续的可持续发展。

强化教育，树立正确政绩观根基。要让干部深刻理解 “功成不必在我” 的境界格局和 “功成必定有我” 的责任担当，摒弃心浮气躁、急功近利的心态。通过将政绩观教育纳入干部培训教育的必修课程，邀请领导干部、专家学者、一线骨干、先进典型等现场授课，深入解读党的理论与方针政策，让干部们具备长远眼光和全局意识。利用忠诚教育学堂、廉政教育基地等资源，常态化开展党性教育活动，让年轻干部在革命先辈的奋斗事迹中汲取精神力量，不断校正自己的政绩观。同时，以谷文昌、杨善洲、焦裕禄等典型为榜样，营造崇尚实干、注重长远发展的良好氛围，让干部们学有榜样、行有示范。

科学考核，构建合理政绩评价机制。要根据不同地区、部门和层级的工作特点与职责要求，精准设置考核内容。将急功近利出政绩、劳民伤财搞形式、数据造假掺水分等形式主义、官僚主义问题列入负面清单。对于工作变动的领导干部，动态考察其负责工作的衔接与推进效果，避免干部只追求短期利益。综合运用多种考核评价方法，拓宽考核评价渠道，全面、准确地考察干部，实现对干部在 “显绩” 和 “潜绩” 方面的全面考察、准确评价与动态考核。并且，强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、教育培养、评优评先、激励约束等紧密挂钩，让那些既注重 “显绩” 又重视 “潜绩”、工作成效显著的干部得到优先考虑和重点倾斜，激励更多干部积极作为。

全面监督，保障政绩观正确落实。运用党内监督、群众监督、舆论监督等手段，通过实地督导、明察暗访、专项检查等方式，广泛吸纳领导同事、服务对象、基层群众等群体的意见建议，对干部的 “显绩” 成色与 “潜绩” 后劲进行监督，及时发现并纠正干部在政绩观上的细微偏差。健全责任追究和政绩回溯体系，对新官上任盲目推翻前任规划、热衷于快速创造 “显绩” 而忽视民生 “潜绩”，造成严重后果的干部依法依规严肃处理。同时，建立健全容错纠错制度，精准界定容错界限与纠错流程，为干部的无心之失、探索之误提供容错空间，鼓励干部敢于创新、勇于担当。

在新时代的组织工作中，我们要以正确政绩观为引领，不断强化政绩教育、完善政绩考核、加强执纪监督，让干部们在正确政绩观的指引下，为党和人民的事业创造出经得起历史和人民检验的实绩，绘就组织工作高质量发展的新画卷。（芦山镇：吴江群）