陈文超自2019年进入兵团六建至今，已在公司从事人力资源工作4年。4年里，他通过不断学习、总结、实践和锻炼，不仅在业务水平上有了长足的进步，更重要的是认识到了人力资源工作对于一个公司发展的重要性。

 

在公司领导及各位同事的关怀和帮助下，他已由一个初涉人事的普通员工成长为人力资源部能够独当一面的业务骨干。工作虽然繁忙而琐碎，他却自始至终干好每一件事，处理好每一个细节，获得了领导及同事们的一致认可。

 

主动学习  增强人事工作业务能力

万事开头难，2019年12月，陈文超初涉公司人力资源工作，在此之前他从事过测量员、劳资专管员、无人机飞手、自主创业及社区志愿者等工作。面对新岗位、新业务，让他感受到了困难、机遇和挑战。时逢公司进行组织机构变更，领导给他分配了办理劳动关系手续及退休业务两项初始业务，他深知领导的良苦用心，这是一个认识企业、了解企业、熟悉企业的好机会。于是，他抓住机遇、迎接挑战将原有花名册中500余人进行逐一调查并根据档案核实。对原有历史资料进行补充删减、细分归类、详细整理、查漏补缺。仅一个多月的时间便将公司所有人员详细情况摸排了一遍。与此同时，他积极参与各项培训，阅读相关书籍，为自己充电。通过知识的不断积累让他增强了本领，提升了能力，结合公司情况，他为公司制定规范了新签合同、转正、辞职、调动等一系列表样和办理手续，推动公司人力资源工作进一步规范化、制度化、合理化。

 

立足本职  尽心尽力做好本职工作

摸清人员底数，做好入职离职管理，处理劳动关系仅是人力资源六大模块中的一个小的支项。陈文超在了解公司实际情况后，开始向其他业务模块进行探讨延伸。工作期间，他开始积极探索扩充自己的业务范围，积极向师社保局、就业局、人社局咨询学习各类政策。为保障职工享受就业失业权利，自2020年起，他开始为公司新进新出人员办理就业失业登记手续；为加强职业技能培训，2022年他组织公司员工参与人力资源管理师、劳动关系协调员等培训120人次；为减轻企业负担，秉持“应申报尽申报”原则，他每年向就业局申领各项政策及补贴200余万元；为保障企业规范运行，维护公司职工休息休假的权益，自2020年起他开始每年重新申报特殊工时制审批；为能使有劳动关系争议的待岗人员能顺利退休，他开始积极学习相关政策及对历史问题的处理政策，对相关仲裁调解做到“一事一案”对能确定劳动关系的人员进行补费核缴，对无法确定劳动关系的人员进行耐心疏导，自任职起至今未发生因社保缴纳仲裁或调解不服上访事件。2022年，他联系公司领导、综合管理部、市场经营部、公司工会共同制定了《兵团六建劳动争议调解委员会组织及工作规则》。

 

从细节做起  尽心竭力严把制度关

人事工作要求细致严谨，尤其作为公司的人事部门，需要审核各部门报送的人事数据、信息并进行汇总核对，为上级部门提供准确的人力资源数据资料。同时，他还主要负责公司员工的入职管理和离职管理。这要求他对招聘、竞聘、调动、转正、离职要按照标准程序严格审核，逐一记录，严格按照规范要求，时时刻刻秉持对公司负责的态度开展工作。对于违反工作流程、缺少相关材料的业务他从不网开一面，而是严格要求相关人员进行补充整改，避免为公司带来劳动纠纷和隐患。
 

  “不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，这是陈文超这4年来工作的缩影。自加入公司以来，他一直兢兢业业，埋头苦干，真正做到了干一行，爱一行，钻一行，兢兢业业地为公司发展贡献着自己的一份力量。(通讯员  张晓红)