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以“严”“实”“真”把好干部考核关
时间 :   2024-11-25 10:58 来源:   清风网 作者:   黄海兰 一审:宁基   二审:陈雄   三审:周满荣

干部考核作为干部管理的核心环节,不仅关系到干部的选拔任用和激励约束,更是影响干部队伍建设和事业发展走向的关键要素。在新时代队伍建设中,干部考核要从“严”要求、从“实”入手、从“真”出发,才能打造一支忠诚干净担当高素质的干部队伍。


从“严”要求,把好思想关。政治忠诚是党员干部的首要政治品质,必须严格考察干部在思想上、政治上、行动上是否与党中央保持高度一致,标准不能降、尺度不能松。干部考核程序必须严肃公平、公开透明,民主测评参与要具广泛性和代表性,个别谈话要深入细致,实地考察要注重细节,综合评价要多角度分析,每一个环节都有章可循,杜绝走过场、搞形式,让考核真正成为检验干部成色的“试金石”,以此鞭策干部时刻以高标准严格要求自己。


从“实”入手,把好业绩关。让干部考核落地有声,考核内容要实,聚焦干部在实际工作中的表现,看其是否真正为群众办实事、解难题,不能仅凭汇报材料、口头述职来定论,而是要深入基层一线,到干部工作的现场去,听群众的真实反馈,看项目的实际进展,用实实在在的调研和数据来客观评价干部,让脚踏实地、真抓实干的干部脱颖而出,营造务实干事的良好氛围。 同时,构建科学的评估体系,不能单纯以短期成果来评价干部,要动态访谈、跟踪其工作成果,杜绝只做表面文章,追求虚假政绩现象。


从“真”出发,把好信息关。“用人之道,贵在察举;察举之道,贵在核真。”干部考核要确保信息来源的真实性。需要通过干部同事、下属、服务对象、家人及邻居等多渠道求证,全面掌握干部的优点与不足,既不夸大成绩,也不回避问题,如实记录、准确评价,为干部精准“画像”。同时,还要向相关部门了解干部廉洁自律情况,结合部门的记录、群众举报信息和财产审计结果等多方面信息源,对存在问题的干部及时进行提醒、督促整改甚至做出相应的组织处理,真正让考核成为激励干部担当作为、推动干部成长进步的有力武器,让干部从内心深处重视考核、敬畏考核,进而以更加积极的状态投入到工作当中。(从江县东朗镇人民政府:黄海兰)