习近平总书记近日在湖北考察时再次强调:“要持续为基层减负，让基层干部能够用更多时间和精力来服务群众。”上面千条线，底下一根针，在基层工作的浪潮中，“乱开会”现象如同顽疾，形式主义的迷雾给基层干部带去了沉重负担。

开会既是一种不可或缺的领导方法，也是一项极为重要的组织活动。通过有效的沟通和协调，统一思想、推动工作，激励团队士气，提高工作效率。学习运用好会议论述和开会方法，能够帮助领导干部统筹规划、决策部署，提高通过会议来解决实际问题的能力。

基层不堪重负的“会海”之苦。一是大会小会多又繁。基层召开会议的数量呈爆发式增长。周一会、晚例会、通报会、座谈会，一些基层工作人员的日常，成了大会小会会会不断。基层工作人员整日奔波于各个会议室之间，真正用于入村入户开展实际工作的时间被大幅压缩。繁多的会议使得基层工作人员精力分散，工作效率低下，许多任务因此拖延。二是会议时间急又长。有的部门要求传达精神会议不过夜，凌晨半夜也要紧急召集全体人员开会；对接上级部门的视频会层层加码，省里开完，市里开，市里结束，县里接着开，导致一个本可在1小时内结束的会议，硬生生开了4个小时。台上长篇大论，台下昏昏欲睡，会议结束后，基层干部面对工作仍是迷茫一片，不知所云。三是推进落实假又空。部分领导干部陷入“开会即工作，工作即开会”的思想误区，错误地认为会议开得越多，越能彰显对工作的重视。湖北省某乡党委书记一年内召开会议多达208次，以多开会多讲话的“虚形”代替了抓工作抓落实的“实干”，基层干部群众反映强烈，造成严重不良影响。

多措并举根治顽疾的“减负”之道。一是精简会议，释放大功能。从延安整风开始，毛泽东就倡导改革党的会风：“如果有问题，就要从个别中看出普遍性。”会议召开次数太过频繁，把所有的问题统统摆到桌面上来讨论，就某个问题来讨论解决某个问题，就容易陷于琐碎细小的讨论，妨碍高效推进工作。要学会从个别问题中看出普遍存在，进而放大会议的功能。二是科学统筹，召开高效会。明确会议召开的必要性、参会范围、时长等标准。对于可开可不开的会议，坚决不开；能合并召开的会议，一律合并。建立参会人员会议效果评估机制，对会议内容、组织形式、实际成效等进行量化考核。三是思想转变，纠正政绩观。领导干部要深刻认识到，真正的政绩不是召开了多少会议，而是看为群众办了多少实事。要将精力聚焦到解决实际问题、推动工作落实上，摆脱对会议的过度依赖。通过学习教育、案例剖析等方式，引导干部树立求真务实的工作作风，让少开会、开短会、开务实管用的会成为工作常态。

根治“乱开会”，是一场刀刃向内的自我革命，是对会海文山的坚决整治，是对形式主义的深度破除。只有让基层干部从“会海”中解脱出来，才能真正将精力投入到为人民服务的事业中，在基层广袤天地中书写实干担当的精彩篇章，让基层工作焕发出新的生机与活力。（山东省平原县组织部：袁健）