考核标准乱象是当前人力资源管理中面临的一个重要问题，这些乱象不仅影响了考核的公正性和有效性，还可能对党员干部的积极性和工作氛围产生负面影响。

部分考核标准过于主观，缺乏客观性和可衡量性。领导或考核者的个人喜好、偏见等因素往往会影响考核结果的公正性。例如，一些用人单位在绩效评分时“看领导喜好”、“拼关系”，导致党员干部的实际工作表现被忽视。而且不同岗位、不同职责的党员干部采用相同的考核标准，缺乏针对性和差异性。这种做法无法准确评价干部的实际贡献和价值，也不利于干部的个性化发展和成长。

如何解决考核标准乱象？制定科学合理的考核标准：用人单位应根据不同岗位、不同职责的实际情况，制定具有针对性、可衡量性和客观性的考核标准。同时，要确保考核标准的稳定性和连续性，避免随意变更。加强考核过程的监督和管理：用人单位应建立健全的考核监督机制，加强对考核过程的监督和管理。确保考核过程公开透明、公平公正，防止出现弄虚作假、徇私舞弊等行为。提高考核者的素质和能力：考核者应具备较高的专业素养和职业道德水平，能够客观公正地评价员工的工作表现。同时，要加强对考核者的培训和教育，提高其考核能力和水平。

总之，解决考核标准乱象需要用人单位从制度、管理、人员等多个方面入手，采取综合措施加以改进和完善。只有这样，才能确保考核工作的公正性、有效性和权威性，为用人单位的可持续发展提供有力保障。（榕江县朗洞镇：吴化雨）