进入年终，各类工作述职、党员自我对照检查等材料纷至沓来，既是对一年以来工作开展情况的回顾，更是细致查找自我短板弱项的一次全方位体检，用好用活年终述职，是强化干部队伍建设的一项重要手段。然而，当前部分述职会成了“政治秀”，秀政绩、秀成效，唯独对自身问题避重就轻、避实就虚，要么写能整改、容易整改的表象问题，要么写客观存在、非个人因素的共性问题，深刻检视自我“内力”不足，难以契合干部实际成长需求，造成述职为功绩而述，根源性问题迟迟得不到解决。

 

政绩观错位让干部“缄口不言”。述职本就应该是下级对上级开诚布公的一次交流，然而一些地方述职却“变了味”，究其问题根源在于政绩观“错了位”。有的在述职过程中暴露的问题先看对个人政治前途和政绩是否有影响，究其根源还是担当意识和为民意识不足，重上级考核轻民情民意，导致述职成效群众不认可，部分问题反复整改、反复出现，根源性问题迟迟得不到根治。有的存在“干满一届、见好就收”的“太平官”思想，把述职评议作为流程性工作，只求过得去、不求做得好，只想混资历、充履历，对自我要求和工作标准无下限降低，自然而然对自身存在的问题视若无睹。

 

高压整改任务让干部“有口难言”。述职评议是第一关，上级提的、巡视巡察查的、各方意见征集的、自我查找的，各类问题整改责任大多以属地管理“一推了之”，尤其是涉及各级配合、同级协作的具体问题，一旦缺乏统一协调调度，极易导致整改工作推进责任下压，滋生“上级生病、下级吃药”乱象，加剧基层运行负担。在部分领导干部不务实的前提下，下级述职具体问题只能“避重就轻”抓整改，各类根源性问题迟迟得不到解决。

 

完善考评体系让干部“畅所欲言”。“广开言路方能善出思路”，把述职工作作为推动各级干部自我革命的一项有力抓手，必须一以贯之抓深抓实，要切实改善当前唯业绩考评考核体系，把解决实际问题、协同破解各类痛点难点堵点问题放在突出位置，以更契合地区发展需要、更令群众满意的整改成效倒逼述职“后半篇”文章走深走实，要有“事不避难者进”的务实态度，把述职评议中存在的制度漏洞、运行缺陷及时整改到位，要善于为述职者撑腰鼓劲，多想办法、多调集资源、多方位帮助其改进成长，让各级干部主动进言、畅所欲言，把述职成效更多展现在具体实绩中。（忠诚镇人民政府：李财俊）