工作考核中，一票否决过多过滥，对基层党员干部的威慑作用以及实际产生的效果，也大打折扣。如果抓工作不分主次，什么工作都一票否决，也就等于票票否决。
 

一票否定在某些情况下可能会对组织决策产生负面影响。它可能阻碍了建设性的讨论和合理决策的达成。在某个成员或团体持不同意见时，可能会被其他成员或组织以一票否决的方式驳回，这不仅会打消其他成员或组织的积极性，还可能导致组织内部的矛盾和不满。在另外一方面，在年底各项工作督查中，一票否定还可能导致决策的片面性和局限性。由于某个成员或组织的反对，可能会导致其他有价值的意见和建议被忽略，从而使最终的决策缺乏全面性和客观性。
 

因此，在使用一票否定这种方式时，需要谨慎考虑其可能带来的负面影响，并尽可能避免使用。在团队决策过程中，应该注重平衡和协商，尊重每个成员的意见和贡献，以达成更为合理和公正的决策。
 

如何解决一票否决问题？首先在团队或组织中建立完善的决策机制，包括充分讨论、协商和沟通，以确保每个成员或团体的意见得到充分尊重和考虑。避免单一成员或团体对决策的过度影响。其次要培养团队或组织成员之间的相互信任和合作精神，鼓励成员之间进行建设性的讨论和交流，避免出现对立和矛盾。然后在必须使用一票否决的情况下，要明确其适用范围和条件，避免滥用。同时，在使用一票否决时，要遵循公开透明、合法合规的原则，确保其合理性和公正性。
 

总的来说，解决一票否决问题需要从多个方面入手，只有这样，才能有效地避免一票否决带来的负面影响，促进团队或组织的和谐稳定发展。（榕江县朗洞镇：吴化雨）