“红色物业”是党建弓|领小区治理，破解物业管理难题的有效举措。通过建立党组织，将物业企业进行红色改造提升，并通过与社区两委“双向进入、交叉任职”，将物业企业纳入到城市党建工作格局中，从而全面加强社区党组织对物业企业的领导和有效监管，让“红色物业”成为社区管理服务群众的工作“臂膀”，使党的工作触角得以延伸到全体居民，打通服务群众的“最后一米”，实现社区治理体系科学化、现代化的目标。
 

“红色物业”更加强调党组织引领作用的发挥，把党的政治优势和组织优势转化成物业服务的内在动力，凸显企业的公益属性，进一步实现企业社会价值 ，真正把物业打造成为党密切联系群众的重要平台，服务群众的重要力量。党组织需要加强自身建设，提高党组织在红色物业建设中的引领作用；要加强党员队伍建设，提高党员干部的政治觉悟和服务意识，增强党组织的凝聚力和战斗力，确保红色物业建设工作在正确的道路上前行。
 

“红色物业”更加彰显为民服务根本宗旨，真正破解小区管理难题，实现物业服务全覆盖。在打造"红色物业”过程中，更加结合社区实际、居民需求，拓展服务范围、丰富服务内容，更加有效的把常规服务拓展到全方位、多层次、多领域服务。社区党组织要组织党员干部、物业公司员工和居民参与红色志愿服务活动，为社区居民提供各种便利，解决实际问题，传播正能量，营造良好的社区氛围。
 

推动红色物业建设进程，建立健全沟通协调机制是关键。在物业公司、社区党组织以及党员干部之间，应定期召开联席会议，共同解决工作中遇到的问题，及时传达工作要求，提高工作效率。充分利用各种沟通渠道，鼓励社区居民积极参与红色物业建设工作，形成良性互动的良好局面。树立“大党建、大社区、大物业”意识，真正提升社区治理水平。(榕江县车民街道：杨芳)