所谓“白饭干部”，就是“我不会”干部，在其位，不谋其政，白吃饭不干事。他们对待工作置若罔闻、视而不见，平时不言不语，有事“一问三不知”，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”。不仅不以避事为耻，反而常将“不会”挂在嘴边，理直气壮推诿卸责，嘴上“没办法”“我不会”，心里“不想做”“不愿做”。
 

曾有人直言，在基层有些地方，“二八定律”还是很明显的，那就是两成人在干，八成人在看，“干的干，看的看，看的还给干的提意见”。“为官避事平生耻，重任千钧惟担当。”广大基层要对“白饭干部”坚决说“不”，对症下药，开出更加具有针对性的良方，铲除滋生“我不会”干部的现实土壤，真正让“我不会”干部无处遁形。
 

立起教育引导的“大旗”。“白饭干部”把“我不会”当作不担当、不作为的挡箭牌，“当一天和尚撞一天钟”，只求“船到船头车到站”。因而基层单位要加大培训力度，立起教育引导的“大旗”，真正让基层干部在学习中坚定为民初心和时代使命，提高政治站位和思想觉悟，纠正“不做事没事、做事会出事”、“不求有功、但求无过”等错误认识，在工作岗位上真抓实干、埋头苦干，履职尽责、担当有为。
 

树起干事创业的“明灯”。“白饭干部”奉行“佛系心态”，做“佛系干部”，遇事互相推诿；加上一些基层单位缺少监督管理和问责手段，对“懒散型”干部听之任之，滋生了“白饭干部”的风气。基层单位要坚持问题导向，聚焦干部管理的难点问题，用制度管根本、管长远。同时，建立健全责任清单，让各级干部明白“法定职责必须为”，倒逼干部转变工作作风，将“让能者上庸者下劣者汰”照进现实，让忠诚干净担当、主动干事创业的干部脱颖而出。
 

亮起执纪罚懒的“利剑”。一些基层单位可能存在考评考核走过场、搞形式，停留在纸面考核、印象考核等层面，没有形成崇严尚实的干事氛围，无形之中为“白饭干部”的存在提供了肥沃的土壤。基层领导干部必须带头担当，敢于向无为者亮剑，奖勤罚懒，保护干部的干事创业积极性。单位要充分发挥考核的指挥棒作用，把干部考核结果纳入干部评先评优、年度奖惩、干部晋升的重要依据，保护干部干事创业的积极性，同时坚持把干事者的福利待遇和精神奖励落实到位，形成“人人愿意干事、人人争相进步”的氛围。
 

扎起制度管人的“笼子”。一些基层单位对于时常把“我不会”挂在嘴边的干部，没有可操作、可细化的制度进行约束，拒绝成本太低，导致“白饭干部”缺乏敬畏，有恃无恐。专家表示，制度界限和权力边界不明晰是造成“白饭干部”无所顾忌、大行其道的关键因素。基层要建立健全崇尚实干、注重实绩的制度和机制，完善干部实绩评价制度，以上率下强化制度执行，在评优评先、晋级等方面一票否决，增强紧迫感，提升积极性。（剑河县仰阿莎街道办事处：邰胜丽）