在全面推进乡村振兴的大道上，驻村干部与村干部是关键，不时有驻村干部感叹，村两委干部当甩手掌柜，对村内工作全由驻村干部安排，工作效率很低；也有村干部发牢骚，驻村干部不履职尽责，不支持村两委工作，工作协作困难。通过基层调研发现，村容寨貌整洁，乡风文明的村，驻村干部和村两委干部都是分工明确，履职尽责；凡是脏乱差的村寨，驻村干部与村两委干部都是各干各的。存在以上现象，笔者认为，关键是驻村干部要有所“为”和所“不为”。
 

驻村干部是组织从各部门抽派到基层的年轻优秀干部，责任是带领乡亲们实现乡村振兴，每两年轮换一次，需要一个接着一个干。如何发挥驻村干部的积极作用，如何发挥基层党建的引领作用，笔者认为，驻村干部要有所“为”“所不为”。
 

一“为”，要维护好全体党员的团结和村民的团结。村寨不管大小，村党支部和村民委之间、党员内部、村内邻里个别人之间、各家族之间大大小小会有一些矛盾纠纷，驻村干部，特别是驻村第一书记在这一方面要做好充分调研，掌握情况，在会议上，在工作上，在日常里，才会正确处理之间的关系，引导他们如何做好团结，如何做好发展，为乡村振兴提供团结一心谋发展的良好局面。
 

二“为”，要做好各类别责任人的表率作用。首先要求村党支部、村民委班子严格做好榜样与表率，其次要求党员作好榜样与表率，第三要求村各小组长、十户联户户长等在村内有公共管理责任的人员做好榜样与表率，第四是要求村内护林员等公益性管理岗位人员做好榜样与表率。要求做榜样和表率的面形成后，同时按村规民约管理好村寨事务，为村寨各项事业的发展打好基础。
 

三“为”要做好村寨的经济社会发展。乡村振兴涉及到农村的五大振兴，笔者认为产业发展是关键，经济基础决定上层建筑，群众的腰包鼓了，在人才振兴，文化振兴，生态振兴方面，会按照规划设计逐步推进。所以，驻村第一书记或驻村干部在带领群众做产业振兴上，务必有“为”，在产业选择、资金支持、产业发展，特别是市场销路方面下足功夫，吸收过去发展什么就亏什么的教训。产业发展了，群众真正受益了，村内各项建设会迎刃而解，驻村干部功莫大焉。
 

驻村干部“不为”方面，通过调研了解，主要注意以下三个方面工作。

一“不为”，不做传话筒。驻村干部不要以会贯彻会，将上级会议精神召开村组干部会后就完成任务，至于工作任务完成怎么样那是村两委的事。任务完不成，说村两委不支持工作，群众不配合，推脱责任，敷衍塞责。
 

二“不为”，不做“话唠官”。笔都到基层走访，同部分驻村干部交谈，开口就是基础设施建设多少万元，产业发展规划多少万元，停留在嘴上，停留在纸上，一两年下来，不静心做事，高大上满嘴开，一事无成，在群众面前做“话唠官”，影响乡村发展机遇，浪费时间，同时也影响到党和政府在人民群众心中的形象。
 

三“不为”，不干预村两委的履职。个别驻村干部，认为是上级部门派下来，村内大小事当权独断，个人说了算，甚至连村内财务也由个人说了算，干扰村党支部和村民委正常的履职，造成工作相互推诿，不敢大胆履职尽责，影响团结。
 

在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键节点上，驻村干部要领着干、带着干、帮着干，同时村两委干部也“拼命干”，做好分工、各有轻重“一起干”，防止一头轻一头重，更不要有一头“靠边站”的现象。驻村工作责任重大，使命光荣，驻村干部心中要有杆秤，要有所“为”所“不为”；同时村两委是主人，要端正思想，知晓驻村干部是来帮和带我们的，做好团结沟通，共同做好乡村振兴事业。（贵州省从江县财政局：叶承付）