人才，集智慧与力量于一体的名词，是一个部门一个单位不可或缺的生产力。“人尽其才，物尽其力”一直是理想的工作态度和工作氛围，要使人竭尽所能发挥能力，使现有的物资环境能够发挥更大功效，识才，信才用才很重要，古有“三顾茅庐”，助就刘备的大好江山。识才，用才，信才是人尽其才的必经过程。

 

打开人才通道，需提高慧眼识珠能力。“世有伯乐，然后有千里马”，如果将人才喻为千里马，那么各级领导干部就是伯乐。从识才用人的角度上来说，领导干部的慧眼识珠能力直接影响着选拔任人的质量和意义，这需要在选人、用人上下足功夫，打开一条渴贤、求贤、用贤的人才通道。“带病提拔”、“拉帮结伙”的出现，不是空穴来风，往往就是在用人这道关卡上出了问题。识人不精，审查不准，直接导致用人不当。这与用人领导的用人思维，审核标准有关。少数领导喜欢用自己思维画定一个圈，卷内的人是与自己“志同道合”的人，被提拔被任用的机率高，圈外的人往往被忽视，一次次“名落孙山”。人无完人，领导也不是例外，在自己的思维出现僵化、固定、墨守成规时，如果不及时突破这种局面，那么被选上任用的干部就会成为这种思维的继承者，真正的人才不被重用，造成人才资源浪费，出现不公正、不客观、不作为的不好声音，从而影响整个用人体系。

 

作为领导干部，要深知位置所处职责所在。在心理学中，人们所熟知的“第一印象效应”指的是人与人在第一次交往中给人留下的印象，在对方的头脑中形成并占据着主导地位。那么作为领导，应极力走出这种心理，不能“先入为主”，把印象当作选人用人的标准。“是骡子是马，还需要溜溜才知道”，在选人用人上，实际效能更具说服力和更具保障性。负责人事任用的领导更应深知职责所在，补充能量，及时充电，不断扫除盲区和填补短板，用与时俱进的眼光和态度发现人才，培养人才，运用人才，为党和国家事业的发展选拔出真正挑得了担子，放得了架子，脚踏实地干成事的人才。

 

完善运行机制，用人系统需升级。人才得不到任用，人才留不住，都会造成人才流失，资源浪费。选人用人运行机制需要随着社会发展、国家需求不断完善，用人系统相应的要升级。“创新是一个民族精神的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”，选人用人也需要不断创新，运行机制需要不断完善，具体表现在保障措施、考核标准、上升渠道等方面，既要挖掘人才、培养人才，发挥人才潜力，又要提供人才保障，消除人才后顾之忧，使人才能够各发所长，根植到各个工作岗位上，实现选人任人的初衷，为真正的人才提供一条发光的通道。（从江县洛香镇人民政府：黄玉）