大型演奏会的乐手们把美妙的乐曲演绎好，离不开一个好的指挥家；指挥家如何使用好手中的指挥棒，如何赋予指挥棒灵魂，是掌控音乐演出全局的关键所在。领导干部和下属干部犹如大型演奏会里的指挥家和乐手，每一项服务人民的工作犹如每一首乐曲，领导干部如何使用好领导职务赋予的指挥棒，对每一项服务人民的工作起着至关作用，领导干部主动要困难，是发挥指挥棒作用的一剂“良方”。

 

主动要困难，利于指挥棒凝聚人心。面对工作进展迟缓、效率不高、数据突发错误等问题，领导干部不问缘由，只看到结果，就给干部扣上没有担当、没有责任心的帽子，容易挫伤因遇到难以解决的困难，而导致工作开展得不好的下属干部的干劲和工作热情，工作中的困难没有得到根本性解决，工作仍然会滞后。各级领导干部抱着尊重人、了解人、关心人的心态，通过积极实地调研、电话沟通、面对面谈心等方式，向下属干部了解工作实情，主动向干部要困难，打消下属干部担心自己是否会给领导留下不好映像的顾虑，让下属干部放下是否会被追责的顾虑，感受到领导心怀群众利益，关心下属干部的胸襟，善于运用指挥棒解决下属干部难以解决的困难的能力，便能凝聚人心，形成领导一声令下，下属干部会一呼百应的融洽景象，激发全体下属干部的工作热情，呈现团结局面，让下属干部众志成城，不畏艰难的奔赴在为人民谋幸福的康庄大道上。

 

主动要困难，利于指挥棒找准目标。人无完人，金无足赤，但是如果干部个人思想有不良问题，则会长期严重阻碍工作推进。工作中遇到困难，不完全等于是干部的个人思想有不良问题，有些工作不力现象是由于干部自身经验不足、工作方法欠佳、业务能力薄弱、想学习进步自己却找不到办法去学习等问题而导致工作进度缓慢或者出现错误，只要思想端正，此类问题可以通过点拨、引导学习、提供学习平台等来加以改善提升，快速解决当下难点；有些工作不力现象是由于团队意识和责任意识不强、扯皮推诿、不思进取、投机取巧等思想不端正因素导致的，人的精力是有限的，很多工作需依靠每个干部齐心打好配合战才能赢得胜利，针对此类问题，又需采取相应解决措施。针对诸多因素，无论是工作进展快，还是工作进展慢，领导干部都主动了下属干部的工作情况，向下属干部要困难，发现问题，才能找到工作开展不力的具体原因，呈现务实找准解决困难目标的局面。

 

主动找困难，利于指挥棒有效施策。领导干部不盲目冲动批评或表扬，找准要解决的困难目标后，根据实际情况施策，用丰富的经验指点启发缺乏经验的下属干部，多给下属干部提供学习平台，鼓励干部养成学习自觉能动性，完善干部管理制度，用制度监督、协调各项工作，有效布局和实施，在实事求是的前提下，斩断一些下属干部投机取巧邀功现象，有效调整下属干部的工作状态、成长环境和思想态度，多举措助推干部成长或治病救人，因地制宜，整合好人力资源，真抓实干，合力攻坚，才能推动上级决策部署有效落实落地，实现高质量发展，呈现高效局面。

 

治天下也，必先公，公则天下平矣。任何人都不可能事事清，善问才能把事情搞清楚，找到化解矛盾、解决问题的策略方法，领导干部以推进工作为导向，与下属干部打成一片，明察秋毫，敢于主动向下属干部要困难，乐于要困难，也是在先一步做自己的工作，增加自己解综合效益最优方程组的能力。（榕江县乐里镇人民政府：王雪梅）