为了更好的工作，就要不断创新工作举措，积极探索干部监督管理新办法，全面落实全面从严治党的新要求，以“三个从严”持之以恒推进干部监督管理工作，让干部想为、能为、敢为，促进干部作风新转变，为推动基层工作高质量发展和经济社会稳定提供坚强的组织保证。
 

一是要从严日常管理。坚持平时严格要求，严格干部上下班纪律和请销假制度，注重把干部日常管理与脱贫攻坚、扫黑除恶等重点工作结合起来，制定“负面防范清单”，严防干部“亚健康”状态。大力整治不担当不作为问题，全面查找梳理干部队伍中存在的不担当不作为问题，细化问责清单，通过深入分析研判，厘清工作责任，进一步明确整改落实措施、责任人和时限要求，及时整改不担当不作为问题。同时，加强对干部“八小时”外和“亲属圈”“朋友圈”“同学圈”等方面情况的掌握，充分发挥家庭“贤内助”“廉内助”作用，让监督实现“全天候”“不打烊”。
 

二是要从严制度要求。根据不同层级、不同领域干部队伍实际，制定适应本单位干部管理考核办法，确保制度可行、可操作。增强制度执行力，建立经常性监督检查机制，强化问责硬性约束，坚持有责必问、问责必严。结合乡村振兴工作实地调研督查情况，对少数信仰缺失、不敢担当、作风不实、工作不力的干部，以“零容忍”的态度，进行严厉批评教育，督促转变作风、思想提升，能力提高。同时，注重做好思想帮扶工作，让干部既受到警醒，又能卸下心理包袱轻装前进，激励干部主动担当作为、干事创业。
 

三是要从严考核评价。坚持精准考核，贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，在考核中坚持领导与群众相结合、平时考核与年度考核相结合、定性考核与定量考核项结合，对干部的德、能、勤、绩、廉五个方面进行综合考核。把领导干部和后备干部作为干部考核的重点，通过检查工作、个别谈话、民主评议和参加领导班子民主生活会、年度工作总结会等多种形式和渠道，全面了解干部在基层一线、复杂环境、艰苦岗位、关键时刻履行岗位职责和贯彻落实上级决策部署情况的有关情况。将考核结果作为年终评优评先、干部选拔任用的重要参考依据，让考核成为激励先进、鞭策后进的有效措施。（剑河县仰阿莎街道办事处：梁开慧）