近日，省工信厅发布了《2024年全省数字化供应链贯标试点企业名单》公示结果。新兴铸管股份有限公司凭借在数字化转型和供应链优化方面的卓越表现，位列名单首位。这一喜人成果不仅标志着公司在推进智能制造和产业升级方面迈出了坚实步伐，更充分彰显了企业在数字化供应链建设领域的领先地位与强劲实力。

在信息化和工业化深度融合的大环境下，新兴铸管应用新一代信息技术和现代化管理理念，以价值创造为导向、数据为驱动，对供应链从原材料到最终产品和服务的全流程进行计划、执行、控制和优化，并实现跨企业、跨产业、跨地域的业务流、资金流、物流和数据流的整体规划与运作管理。

在采购管理方面，新兴铸管通过数字化平台实现了供应商的在线管理和采购流程的自动化。能够实时追踪物料供应情况，提升了采购效率，有效降低了供应链中断的风险。供应商在线管理方面，公司遵循“统一管理、动态考核、分类分级、优胜劣汰、绿色采购”的原则，执行“谁采购、谁评价、谁管理、谁负责”的供应商管理体系。需求单位与采购实施单位共同对供应商开展评价，涵盖采购行为、质量标准、合同履约、售后服务等多个方面，进行动态考核。供应商管理部门则依据月度考核结果对供应商进行年度评价，并根据评价结果对供应商进行分级管理，将分级结果应用到后续采购活动中，确保供应商的质量和信誉。据统计，2023年公司的合格供应商数量达到2868家，新增428家，同时严格管理，拉黑11家不合格供应商。

此外，在库存管理方面，新兴铸管引入了智能仓储系统，实时监控和分析库存数据，优化库存周转率，进一步降低库存持有成本，确保生产材料维持在合理库存水平，有效避免了因库存积压或短缺带来的生产成本上升和延误。

沧州WMS仓储管理系统

在生产计划方面，新兴铸管利用大数据分析技术进行需求预测和排程，从而优化生产计划安排。有效减少了因物料不足或需求波动带来的生产延误，显著增强了生产的灵活性和响应速度。此外，在物流运输环节，公司借助物流与运输一体化管控平台实现了物流运输过程的可视化追踪，优化了物流运输路线，提高了装载效率，进一步提高了物流运输效率并降低了成本。

物流在途监控

值得一提的是，新兴铸管还建立了供应链数据中台，实现了上下游数据的无缝对接和共享。这一平台为供应链协同管理和快速响应提供了实时的数据分析与决策支持，进一步提升了供应链的透明度和运作效率。

通过采购管理、库存管理、生产计划以及物流运输等关键环节的数字化转型发展，新兴铸管实现了供应链运作的透明化、效率提升和成本控制，有效增强了整体供应链的韧性和竞争力。未来，新兴铸管将继续深化数字化转型，推动供应链管理的持续优化和创新，为企业的可持续发展注入新的动力。（通讯员：郑少华、魏谊）