对于专家过多指导基层工作，我认为这是一个双刃剑。在一方面，专家的专业知识和经验确实能为基层工作提供宝贵的帮助，尤其是在复杂或技术性强的问题上，专家的指导能够避免基层走弯路，提高工作效率和质量。但另一方面，过多的指导也可能带来一些负面影响。比如，基层工作者可能会感到压力山大，失去自主性和创新性。他们可能会觉得自己的想法和创意被忽视，从而影响到工作积极性和热情。
 

因此，我认为在专家指导基层工作的过程中，需要找到一个平衡点。既要充分发挥专家的专业优势，又要尊重基层的实际情况和需求。同时，也要鼓励基层工作者发挥自己的主动性和创造性，让他们在专家的指导下不断成长和进步。
 

如何避免专家指导基层工作过度?首先，明确指导的目的和范围。专家在指导基层工作时，要清晰界定自己的角色和职责，明确指导的目的和范围，确保指导内容既符合基层的实际需求，又不超出基层的承受能力。
 

其次，鼓励基层党员干部参与决策。在指导过程中，要尊重基层工作者的意见和想法，鼓励他们积极参与决策过程，共同商讨解决方案。这样不仅可以增强基层党员干部的自主性和创新性，还能使指导更加符合基层的实际情况。

 

另外，建立有效的反馈机制。基层党员干部在接受指导的过程中，如果遇到困难或问题，应及时向专家反馈。专家要耐心听取基层工作者的反馈意见，及时调整指导方式和内容，确保指导的针对性和有效性。
 

最后，注重培养基层党员干部的能力。专家在指导基层工作的同时，要注重培养基层党员干部的能力和素质，帮助他们提升自主解决问题的能力。这样不仅可以减轻专家的负担，还能使基层工作者在日后的工作中更加得心应手。（榕江县朗洞镇：吴化雨）