人才引进“量体裁衣” 企业引才“行之有道”

2023年8月起安装公司结合《师属国有企业市场化招聘工作指引》开展了为期两个月的试行期工作，在试行工作中公司人力资源部对“指引”中涉及的关键节点进行了现场观察及记录，结合安装公司施工企业性质及人才需求特点，企才双方量体裁衣，从简历初筛、试题库修订、结构化面试问题设计、背景关键信息确认的试行中总结难点、要点：一是简历筛选专业性，应避免首因效应，初筛工作负责人员应避免经验主义，客观、紧握敏感点，有效提取优质简历；二是试题库设计避免重理论轻实践，对于情景描述题应当有所突显，通过试装提取实操技能较高、经验较为丰富的复试者；三是结构化面试中面试专项小组成员专业性如何体现，问题设计应当具有综合性、一题多要点，有效把控复试者以偏概全及知流程空细节的答题风险；四是背景调查工作中涉及获取专项资料困难较大的情况下，如何分类把握，关键岗位与一般性岗位背调工作的灵活性及严谨性，避免“大而全”，切实以“精而专”为背调资料衡量点；通过近两个月的试行工作，安装公司目前正在对相关的现代企业管理制度进行修订，既要让求职者在选拔过程中充分体会到企职双方的充分尊重，同时塑造企业人才引进及培养的专业性和前瞻性。（通讯员：陈江晋）