近日，新兴铸管武安本级组织召开“提质增效反浪费”专项活动启动会。会议强调，要全员参与，全过程、全方位、多形式组织推进活动开展，促进全员提升节约意识，强化全员精益思想。会议锚定跑赢大盘，实现“双过半”及全年目标，以刀刃向内的决心向生产经营全流程中的浪费现象宣战，吹响了精益管理的冲锋号角。  此次专项活动是深入贯彻中央八项规定精神学习教育，促进作风转变的具体抓手；是落实上级关于扎实开展“提质增效”专项行动工作及铸管股份一季度生产经营分析会精神的重要举措；是提升全员节约意识，杜绝各种浪费，促进质量效益提升的具体行动。

要求各单位要结合工作实际，以全年预算任务目标和精细化管理为指导，以全面排查生产经营全流程的各种浪费现象为主线，坚持“全员参与、系统治理”原则，广泛发动、查摆问题、群防群治，教育引导广大干部职工强化节约意识，降低生产成本，堵塞在生产经营中的各种漏洞，促进提质增效，为顺利完成全面生产经营目标提供坚实保障。

反浪费要全员参与，特别是要充分发挥党员干部、网格党员的先锋模范作用与作为，全面提升精益管理水平。反浪费要全过程管控，从物资采购、运输、仓储、使用、销售服务到物流要求各部门、各岗位对照自身管理情况，查找问题，学习先进管理经验，通过数字化手段应用、规范操作流程、强化质量管控等多种举措，切实消除采购浪费、工艺浪费、管理浪费、质量浪费、费用浪费、销售浪费等各种浪费。

各单位要时刻保持“过紧日子”的思想，加强与周边民营企业的对标学习，保持昂扬士气，提振精神，将反浪费做到“骨子里”，真对标、真改善，杜绝各环节的浪费现象，建立长效机制，使精益思想成为指导员工日常工作的行为准则，实现提质增效、跑赢大盘的目标，提高企业经济效益和市场竞争力。

反浪费要全方位覆盖。做到全天候不留死角，不放过所有单位、岗位、区块、位置，形成全员共同治理浪费的良好氛围。会议指出，要建立奖惩机制，通过“曝光台”督促落实，通过“点将台”明确职责，通过“光荣榜”树立标杆，以表彰奖励激发参与热情，以宣传文化赋能，做到有声势、有内容、有落实，营造浓厚的活动氛围。

此次专项活动不仅是一次降本增效的攻坚战，更是一场作风转变的持久战。新兴铸管武安本级将发扬“马上就办、真抓实干”的“马真精神”，以精益求精的态度提质增效，奋力书写企业高质量发展的新篇章！（通讯员：宋敏）