3月18日，兵团建材集团党委副书记、副董事长、总经理刘德虎率调研组一行到安装公司围绕经营管理重点工作开展专题调研。

座谈会上，安装公司党总支副书记、总经理鲁杰介绍公司第一季度经营指标完成情况、工作推进成效及当前面临的挑战，重点介绍了降本增效措施、任务承揽、专班工作进展、新业务拓展等工作。

刘德虎详细询问安装公司目前的经营状况，并与中层干部开深入交流，深入了解安装公司经营状况、制度建设、市场拓展、目标责任制落实、8个专班工作落实、风险管控等关键领域的工作进展，并对下一阶段工作提出指导性意见。

刘德虎强调，一要聚焦战略目标，强化市场导向，精准定位发展板块，培育新的增长点；二要深化精细管理，提升运营效能。以数字化转型为抓手，利用“四大平台”推动业务流程再造与数据赋能，实现降本增效的目的；三要严守风险底线，夯实发展根基。完善企业内控体系，强化合规意识，尤其要防范资金、供应链金融及安全领域的潜在风险；四要激发团队活力，凝聚发展合力。完善激励机制，加强人才梯队建设，营造敢闯敢试、担当作为的干事氛围。  

此次调研既是集团深化管理赋能、推动战略落地的重要举措，也为基层单位指明了攻坚方向。安装公司党总支书记、董事于峰表示，将严格落实集团部署，以问题为导向，锚定全年目标任务，加快补齐短板、放大优势，为企业高质量发展注入更强动能。（通讯员：王莹）