——新和县小牛果品农民专业合作社社长、全国民族团结模范先进个人  牛怀东

依托新疆日照时间长，干旱少雨这种得天独厚的自然优势，新疆的瓜果硕大甘甜，提起新疆的红枣，无人不竖起大拇指。在新疆阿克苏地区新和县，就有一位带领少数民族群众共同致富的民族团结好典型，他叫牛怀东，目前是新和县小牛果品专业合作社社长，2002年，他从山西运城来到阿克苏从事红枣栽培管理工作，2009年被聘为新和县的红枣技术顾问，2013年，牛怀东被评为新和县民族团结进步模范个人，2016年评选为新和县人大代表，2018年5月担任依其艾日克镇央达克村科技副书记。2018年小牛合作社被评为新和县民族团结“生产嵌入”示范点。2019年被评为全国民族团结进步模范个人。

融入这方热土 视群众为亲人

自牛怀东踏上新和的土地后，他的妻子和两个孩子也陆续来到了新和县扎下了根。新和县原本只有本地红枣，红枣种植未形成规模，个头小、产量少、商品率低。牛怀东的到来，为新和县红枣产业带来巨大变革。他根据本地土质和日照等特点，在县政府的大力支持下引入品质优良的骏枣和灰枣，进行大面积种植和推广。作为科技特派员，他经常往返于新和县各个乡镇，不管哪个乡镇哪个村召开林果业现场会，都会邀请他现场指导，而他也不厌其烦地向农民讲解红枣修剪、管理技术，新和县的每片红枣地都留下了他的足迹，每一个村的少数民族群众都在学习他传授的红枣、核桃管理技术。他始终怀着“不日进，则日退”的危机感，经常到阿克苏、库车等地参加林果业学习交流。

牛怀东在传授技术的同时，始终把民族团结作为自己最重要的工作，他利用自己的技术优势，在全县范围内巡回讲解红枣修剪、管理技术，开展扶贫帮困“送温暖、献爱心”活动，为脱贫户及困难家庭义务手把手地教打药、果树修剪技巧，主动听取维吾尔族群众的意见，力所能及地帮助群众解决生活困难，为脱贫户发放价值3万余元的7吨化肥，切实解决了群众的实际困难，也正是因为如此得到人民群众的信任。

不断追寻探索 共同团结奋斗

为尽快让新和县的红枣打出品牌，产生经济效益，2009年10月，牛怀东在新和县依其艾日克镇央达克村2组成立了“新和县小牛果品专业合作社”，注册资金502万元。为了提高红枣果品质量，他经常免费为合作社成员提供农药、化肥等物资，还免费帮忙管理，周边的农民都愿意将红枣卖给小牛果品合作社统一加工，因为他们的收购价格总是高于市场平均价。牛怀东常常挂在嘴边的一句话就是“宁愿我自己吃点亏，也决不能让种枣的乡亲们白辛苦！”

最初引进骏枣的那几年农民都赚了些钱，但是近几年，市场上红枣供应量加大，红枣价格略有下降，个别农户又因为技术不到位，投入不到位、收成低，渐渐失去积极性，部分家庭劳动力少缺乏管理，枣树被砍伐、荒废，牛怀东看在眼里，疼在心里。为了重拾枣农们种枣的信心，挽救荒废的枣树，牛怀东想出了土地流转这个办法，他主动承包央达克村及周边村520亩无人管理的红枣地，给群众树立了极强的种植信心，2018年小牛合作社通过流转承包和企业+农户两种模式建立1500亩红枣、核桃优质基地。其中：按照每亩500元的标准流转承包红枣园500亩，企业+农户模式建设红枣、核桃基地1000亩，惠及292户1368人（其中17户为脱贫户）。

通过集中托管，实现少数民族农户就近就地就业，使果农获得土地流转费和务工费两份收入。村民们在自己的地里干活，不仅拿到了土地流转费，每天还能拿到80—120元不等的工资，同时还学到了红枣管理技术，他们都打心眼里感激牛怀东。2018年5月，央达克村需要选一名科技副职时，牛怀东全票当选村科技副书记。吐尔军·萨美尔说：“以前我自己种的红枣不会管理，一年下来也挣不到多少钱，土地流转后，我在这里帮工，每天还可以挣到100元，还学到了很多红枣管理技术”。跟他一块干活的还有很多妇女，因为家中上有老下有小，没有办法安心外出务工，小牛合作社为他们提供了家门口的就业岗位，让她们既照顾了家庭，又赚了钱，她们的工作热情十分高涨。

2018年，小牛合作社为45名合作社务工人员发放工资47万元，人均工资年收入一万余元。实际上，土地流转过来的前三年他是赚不了什么钱的，牛怀东说，“我富了不算什么，作为一名党员、科技副书记，我不能让乡亲们吃亏，我有责任和义务响应习近平总书记的号召，带领广大乡亲共同富裕，全面实现小康一个民族都不能少。

2019年，小牛合作社依托扶贫项目的实施，按照475元/亩标准对全镇20个村737户脱贫户4189亩果园进行提质增效服务，统一为脱贫户果园开展果树修剪、病虫害防治、保花保果的技术服务。通过技术服务，一方面为脱贫户提供学习技术、就业机会（提供就业岗位120个，预计发放工资220万元，人均工资收入约1.7万元），另一方面提高了果园的规范化管理，进一步夯实了脱贫户实现脱贫攻坚实效。

不断壮大产业 共同繁荣发展

在镇党委、政府的支持下，在合作社员的共同努力下，牛怀东将加工车间、晾晒场地分别扩大至1500平方米、5000平方米，并打造烘干房7间和160吨的冷藏保鲜库，同时拥有完整的红枣和核桃分级、清晰、分选、烘干、加工的生产能力，年加工能力在5000吨以上，年销售收入3000万以上，是一个集果品种植、管理、收纳、加工、销售为一体的农民专业组织。社员和工人以周边农户为主，从最初的7人发展到现在的116人。在与社员交流中，你们社长对你们好吗？干的不好的时候会不会责怪你们？社员们都笑着回答：“我们社长不是眼睛那么小的人，他的脸是黑的，但心是红的”。

2018年，新和县引进丽水农业发展投资有限公司，于4月成立（由3家企业和2名自然人参股入股）子公司“新疆丽耕农业发展有限责任公司”，注册资金1000万元，小牛果品农民专业合作社入股成为公司股东。小牛果品农民专业合作社采取“合作社联盟”的方式，与新和县各乡镇7个合作社签订技术服务指导管理和果品收购协议，形成集统一生产管理、统一病虫害防治、统一采收、统一包装、统一销售的“五统一”服务体系。组建40余名维吾尔族农民组成的红枣嫁接技术服务队，平均每年嫁接红枣达4万余亩；组建20名维吾尔族农民组成的红枣修剪技术服务队，在全县开展红枣修剪培训指导服务，同时辐射周边库车、沙雅、阿瓦提等县。其创造的红枣嫁接“7步法”和“培养红枣木质化枣吊修剪及配套摘心技术”得到广泛推广应用，有效提高红枣嫁接成活率和产量品质。

在牛怀东的努力下，小牛果品专业合作社先后获得自治区、地区“短平快”优秀企业、阿克苏好果品、国家级示范合作社等多个奖项。

如今，牛猛已接过了他父亲的“指挥棒”，先后在西安、上海等地开设了26个销售网点红枣销售渠道，并申请了“托克苏”驰名商标，成功通过了（QS652917020366）认证，新和的红枣品牌正逐渐走向世界。（新和县委统战部：王佳）