当前，新事物、新问题层出不穷，跨部门职权的事项越来越多，地方政府各类工作专班，作为一种集中力量、快速响应的工作机制，以其专业性强、目标明确、协调高效的特点，在应对突发事件、推进重大项目、解决复杂问题、实现特定目标等方面发挥了重要作用。然而，在专班的实际运行过程中，也容易出现一些“病症”，如果不加以警惕和纠正，恐会影响实际工作效率和成效。

警惕肥胖病。专班有“实”有“虚”，形式不一，有的专班要求实体化运行、集中办公、合力攻坚，有的专班在纸面上成立诸如领导小组的文件,承担信息协调和机构联系的职能。专班成了任务攻坚的“标配”，有的地方对待专班的态度“能立尽立”、“以示重视”，形式意义大于实际意义，仿佛不设立专班，事儿就办不成了。专班数量过多，意味着会议多、文件多；部分基层干部在专班“兼职”过多，领导小组设置过多，无形中还增加了办事的环节和难度，不仅没有推动实际工作，反而因增加了工作负担。“精简瘦身”药方治理肥胖病。从严设立，严格审批，牵头部门能够协调、相关职责已明确由有关部门承担的，工作任务与已设立的议事协调机构职责相同或者相近的，不得设立工作专班。人员抽调，要按照精简、高效原则，在保证工作任务正常开展的前提下，减少抽调人员数量。常态化压实主责部门和相关部门职责边界，减少“一事一套领导小组”的文件数量。

警惕依赖病。有的专班抽调人员和原单位的关系没有明确界定，各被抽调单位的注意力并未有效聚焦到专班任务上，出现“三个和尚没水吃”的现象。有的主责主业部门过分依赖工作专班，更有甚者，甩锅给专班，事不关己高高挂起。一些工作出现专班内部各成员单位“空转”现象，责任“悬在空中”，相关事项的协调议事不易落实。“规范”药方治理依赖病。要依法依规、合理高效规范运行专班，定期评估专班运行成效，调整规范召开会议、议事发文情况，合理确定专班组织架构、成员单位、工作职责，构建上下贯通、左右联动的责任链条，让各条线都拉直绷紧，让部门既各负其责又相互协作，承接到位、推进到位，持续提升工作专班管理水平。

警惕后遗症。工作专班通常具有明确的时效性和目标性，短期行为可能会导致工作方案缺乏长远规划，“远视储备”不足。在专班工作的中后期，后遗症是“懈怠”病。随着任务的逐步完成和压力减轻，有的专班成员单位日趋懈怠，工作动力降低，虎头蛇尾。临时性的工作专班取消后，后遗症是“定期复查”缺失，扫尾工作以及常态化日常监管不到位。“定期体检”药方治理专班后遗症。明确专班撤销后主责部门和责任人员，坚持工作机制化，抓落实专人专管、常态长效，确保事有人做、责有人担。（山东省海阳市开发区管委：王维红）