为推动新实兴公司各项管理制度落地走实，引导全体职工熟练掌握制度条款，筑牢经营管理风险防线，持续提升公司规范化、制度化管理水平，2026年11月11日，新实兴公司组织开展内部管理制度专项培训。

本次培训采取线下集中授课+线上的模式，覆盖在岗全员。内容紧扣公司新修《制度汇编》，按照业务板块分模块开展专题解读，内容涵盖财务报销、资产采购、安全生产、合同档案等多项经营管理制度。授课人员坚持理论联系实际，对照制度原文梳理业务流程关键节点，结合日常工作实际剖析易错风险点，对大家日常办理业务中遇到的疑点、难点问题进行细致讲解，做到靶向施教、务实管用。

培训过程中，参训人员认真聆听、仔细记录，围绕制度执行、流程衔接、实操落地等内容提出实操过程中遇到的疑点、难点，讲解人员针对问题答疑解惑，现场学习氛围浓厚。

此次培训内容贴合实际、针对性强，进一步补齐了制度认知短板，理清了工作思路，对今后依规履职、高效开展业务具有很强的指导意义。下一步，公司将常态化抓好制度宣贯和执行监督，把制度要求融入日常管理各环节，切实把制度优势转化为管理效能，夯实公司高质量发展根基。（建工集团新疆新实兴商贸有限公司：葛霞）