2025年中央专项工作会议剑指形式主义顽疾，恰似为基层干部卸下“风火轮”上的无形枷锁。当某乡镇干部手机里28个工作群同时弹出消息，当社区工作者疲于应付7个系统的重复数据填报，这场刀刃向内的改革昭示着：基层减负不仅是工作流程再造，更是执政理念与政绩考核体系的深层变革。

一、拆“数字围城”破痛点，重构基层工作坐标系。某市推行“数字基座”工程，将32个部门的127项报表整合为“一表通”，让社区工作者日均填表时间从3.2小时降至0.5小时“。这印证减负需从破除“指尖上的形式主义”切入，既要运用区块链技术实现数据穿透共享，更需打破部门数据壁垒形成的“信息茧房”。正如浙江推行的“督查检查一张网”机制，将多头考核转化为跨部门联合督导，使基层迎检频次下降63%“，这启示我们：现代治理应如精密数控机床，用智能算法替代人工重复劳动。

二是立“三维标尺”疏堵点，校准政绩考核指挥棒。北方某省建立“三色政绩清单”，将“解决老旧小区加装电梯纠纷”“化解十年信访积案”等民生难题纳入红色考核项，倒逼干部从“痕迹留影”转向“实绩留痕”。这与中央提出的“新形象工程”整治形成呼应，要求组织部门建立“时间—成本—效益”三维评估模型，既看显绩更重潜绩。如深圳前海街道将“群众深夜来电响应率”纳入干部晋升指标，用12345热线数据构建干部“民情心电图”，推动政绩观从“向上看”转为“向下看”“。

三是铸“长效引擎”治根源，构建减负增效新生态。重庆某区创设“基层观察员”制度，选拔30名退二线干部组成“啄木鸟小组”，既查摆形式主义新变种，又挖掘出“错时工作制”“服务需求热力图”等23项创新举措“。这种机制创新印证：减负不能止于做减法，更要做好制度乘除法。当福建推行“容错备案”系统，对创新探索中的23类失误预先备案免责“，实则是为担当者锻造“制度铠甲”，让基层干部敢接“烫手山芋”，善解“无解之结”。

中央专项工作会议犹如时代镜鉴，既照见“层层加码”的惯性思维，更映照出“以人民为中心”的价值坐标。当“问题清单”转化为“成效清单”，当“考核报表”升级为“幸福指数”，这场静水深流的变革正在重塑中国基层治理的底层逻辑。唯有持续拆解束缚干部手脚的“混天绫”，方能释放“直抵人心”的治理效能，让新时代“枫桥经验”在为民服务的泥土里扎根生花。（莒县县委教育工委：张洪伟）