会议作为一种重要的沟通与决策平台，其作用不可忽视。然而，在组织召开会议的时候却出现了一系列问题，如开假会、干部不参会找人代会、以及开会走形式等，不仅严重影响了会议的效率和效果，更是对组织原则的严重违背。

首先，开假会是一种不负责任的行为。假会，顾名思义，就是形式上召开会议，但实际上并没有真正的议程和目的。这种行为往往表现为在无需讨论实质内容的情况下召开会议，或是为了一时的表面功夫而召集大家聚集一堂。这不仅浪费了时间和资源，更重要的是它误导了干部和员工的精力与关注度，对组织的正常运转和决策产生了负面影响。

其次，干部不参会并找人代会的做法同样值得警惕。作为组织的骨干力量，干部应当是参与会议、决策的重要角色。然而，某些干部却选择不参会或者找人代为出席。这种行为不仅是对会议的轻视，更是对组织原则的漠视。它不仅削弱了会议的权威性，也使得决策过程中失去了重要的意见和建议。

再者，开会走形式的问题同样不容忽视。在许多情况下，我们不难发现会议仅仅是走一个过场，并没有真正解决实际问题。参与者们虽然坐在会议室内，但却并没有进行深入的讨论和交流，只是聚集在一起拍几张照片应付检查。这既是一种时间的浪费，也使得许多需要解决的实质性问题被忽视或被搁置。

以上问题的出现，无疑给组织的正常运作带来了诸多不利影响。为了解决这些问题，我们首先要加强会议的规范性和纪律性。确保每一次会议都有明确的议程和目的，并确保参与者们能够真正地参与其中并发表意见。其次，要加强对干部的监督和管理，确保他们能够真正地履行自己的职责和义务。同时，也要鼓励大家在会议中积极发言、提出建议和意见，使得每一次会议都能够真正地解决实际问题。(从江县政务中心：吴婷婷)