岁末年尾，各项工作即将迎来年终考核。近年来，一些部门过度依赖考核推进工作，各项任务都与考核“挂钩”，有的考核指标事项设计不合理，指标过多过密，出现“大指标嵌套小指标”“大分值折算小分值”等情况，导致基层考核事项繁多、频率过高、多头重复，让基层疲于应付。

习近平总书记强调，“要控制各级开展监督检查的总量和频次，同类事项可以合并的要合并进行，减轻基层负担，让基层把更多时间用在抓工作落实上来”。考核是贯彻新发展理念、推动高质量发展的全局性安排，也是激励干部担当作为的基础性设计，如果一味追求指标“面面俱到”，台账“一应俱全”，反而会违背务求实效的初衷。年终考核必须精简考核事项，严格计划和备案管理，加大统筹力度，严控对基层督查检查考核总量，防止多头考核、重复考核，从源头减轻考核压力。改进考核方式方法，探索指标精简、分类考核办法，避免搞“繁琐哲学”，让基层准确掌握考核要求、科学应对考核任务，推动考核结果更加真实、全面、准确。推行“一考多用”，避免数据重复收集，实现考核结果的共通共享共用。既看一时更看平时，淡化功利色彩，慎用“一票否决”“一考定终身”等一刀切的办法，形成以考促干、以考创优的良性循环。（府谷县委组织部：李琴）