选派驻村第一书记和工作队，是对脱贫攻坚战中所凝练宝贵经验的强化应用，也是做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的现实需要。驻村帮扶工作在实施乡村振兴战略中又有承上启下的作用，能够更进一步完善农村居民自治、推进法治、倡导德治且相融合相促进的治理机制，确保乡村社会充满活力、和谐有序，最终达到产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求。有媒体调研发现,现在有些驻村干部“平时居住在城镇，忙时回村干工作”“白天工作在村里，晚上住宿在城里”，大家管这叫“两栖”村干部。虽说“两栖”村干部的形成，有不同的原因，但在当下巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键期，如果“两栖式”驻村干部逐渐增多需要予以警惕。

 

但是针对‘两栖式’干部逐渐增多现象需予以重视。一是加强思想教育培训。驻村工作队作为乡村振兴的“带头人”“领头雁”，首先必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，要加强对驻村队员的思想教育培训，时常开展谈心谈话，积极通过各种培训等筑牢驻村人员为民服务的宗旨意识，有效防止驻村干部思想上出现消极涣散的现象。二是落实好政策保障。首先，继续为驻村人员提供公务员考试等政策优待，其次，为驻村队伍建立完善干部容错机制，为担当者担当。但是容错不是要靠上级偏爱“护犊子”，而要靠秉公执法“亮底子”。对容错案例应增加公示公议、监督评价的程序，容什么、怎么容最终要经得起各方的检验，防止容错被错用滥用，加大对驻村队伍的关心、关爱，让新的队员工作起来有“想头”、有盼头，有望头。三是加强驻村队员的日常管理，重视平时绩效考核。加强对驻村人员日常履职情况管理，在强化年度考核的同时抓实抓细平时绩效考核工作，严格实行奖优惩劣制度，激励村干部敢于担当、善于作为。(仁里乡人民政府 李寻）