今年是作风建设实干年，枣阳市委编办以强烈的责任意识和片刻不能等待、片刻不能迟疑、片刻不能懈怠的精神状态真抓实干、埋头苦干。围绕年初制定的工作要点，明确年度目标任务，细化每周工作计划，盯任务、压责任，盯时限、督进度，加力度、提质效，健全“四项制度”抓推进、促落实，一周一安排、一周一调度，一月一评价、一季度一督促，全力推动各项工作提质增效，有力推动了机构编制工作高质量发展。
 

一是任务清单化，“预安排”明责于心。紧盯市委、市政府中心工作和机构编制重点工作任务，在周例会上，由主要领导牵头分管领导负责制定下周工作落实预安排，明确责任股室和具体同志的工作任务和完成时限，综合股负责跟踪督促，并要求在规定时限内报告落实和进展情况，促使形成了全体党员干部以上率下、压力层层传递、各项工作全面推进的良好氛围。
 

二是推进常态化，“周调度”担责于身。建立重点工作任务“一周一调度”工作机制，确定每周四为工作调度日，召开专项调度会议，分管领导和各股室同志分别汇报上周工作完成情况，对未完成的工作作出情况说明，并限定时间落实到位。同时，对周内突发性、临时性工作随时进行安排，一并纳入工作调度内容，不断提高工作统筹性、科学性、计划性。
 

三是绩效标准化，“月评价”履责于行。坚持以工作实绩和成效为准绳，推行“一周一学习、一周一梳理、一周一督办”和周调度、月评价工作机制，制定了《市委编办履职尽责考核办法》，按月对干部职工工作完成情况进行评价。采用个性目标考核与共性目标考核相结合的方式，从日常学习、遵章守纪、集体活动等方面进行考核，按得分高低排序，每月一公示，作为干部职工平时考核成绩和年终考评、评优选先的重要参考指标，不断激发全体干部职工的工作热情和积极性。
 

四是问效精准化，“季通报”督责于严。坚持把市委、市政府重大决策、重要部署贯彻情况和机构编制重点工作落实作为督促检查的重点，综合股按季度对工作任务推进落实情况和督导检查发现问题进行通报。对于发现不落实的事、不落实的人，及时指出工作中的差距和不足，督促立即整改；对于在完成重点工作和重点任务中表现突出、成效显著的干部职工进行通报表扬，进一步树立正导向、凝聚正能量，真正实现通过督促检查问效来促进各项工作任务高效落实和高质量完成。（枣阳市委编办：孙宏睿）