完善管理制度，跟踪问效续长篇。一是“手把手”结对帮带。出台相关年轻党员干部管理办法，建立帮带制度，县级级领导、单位主要负责人和分管同志与年轻党员干部结成“对子”，定期了解工作、思想动态，传授工作经验、及时提醒纠正，帮助年轻党员干部健康成长。二是“面对面”排忧解难。定期了解情况，落实“四必谈、四必访”，思想异常必谈、岗位变动必谈、遭遇挫折必谈、违规违纪必谈，突出贡献必访、生病住院必访、婚丧嫁娶必访、困难家庭必访，全面了解年轻党员干部并及时解决问题。三是“实打实”逗硬考核。构建近距离知事识人的平时考核机制，坚持做在平时、考在平时；建立纵向述职、横向单列的多维度年度考核机制，将年轻党员干部拉通排名比选，帮助他们找出差距、提升能力。

 

强化培育实效，助力创业开新篇。一是提升政治能力。以县委党校为主阵地，每年为年轻党员干部集中举办季度培训班，专门讲授政治理论、乡村振兴、基层工作方法等方面知识，大力提升年轻党员干部的党性修养及理论素质。二是增强综合素质。采取“小步快跑”或“一步到位”的办法，根据工作需要和年轻党员干部个人特点，安排年轻党员干部到矛盾多、任务重、困难大的吃劲岗位、重要岗位锻炼。帮助他们拓宽眼界和工作思路，提高宏观大局意识和组织协调能力。三是积累实践经验。安排年轻党员干部到村任驻村干部，履行好驻村干部职责，充分发挥年轻干部文化层次高、知识视野宽阔、社会信息灵通等优势，重点负责政策宣传、乡村振兴、基层党建等工作，丰富选调生农村工作阅历和经验，提高解决问题、推动工作的实践能力。

 

鲜明选用导向，基层磨砺谋佳篇。一是把好“入口关”。坚持“需求一批，录用一批”的原则，围绕服务中心大局，结合年轻干部队伍学历层次、专业结构、编制空缺、单位需求等实际情况，瞄准急需紧缺，加大从“双一流”建设高校毕业生、熟悉“三农”工作的优秀基层干部中招录。二是充实“储备库”。坚持“培养一批，储备一批”的原则，根据年轻党员干部考核情况和一贯表现，分类储备一批乡镇（街道）工作满5年、任乡科级副职2年以上或乡科级正职3年以上的年轻干部。三是拓宽“晋升路”。坚持“成熟一批，使用一批”的原则，着眼优化领导班子知识结构、专业结构，在区乡换届、职级晋升时，注重考虑在项目建设工作成绩显著、处理突发事件表现优秀的年轻干部。（剑河县南加镇 ：张建中）