为发挥干部考核在推动高质量发展中的指挥棒、风向标、助推器作用，笔者认为，考核工作应坚持“精准高效”、“导向鲜明”、“奖优罚劣”，让考核工作有措施更精准，激励干部奋发作为。
 

坚持“精准高效”，优化考核机制。坚持制度先行，深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，构建完善日常分析研判、随机调研督查、专项巡视巡察、领导干部考核相结合，平时考核、年度考核、专项考核、任期考核相统筹，考思想、考能力、考实绩、考作风相融合的考核机制。建强考核力量，成立考核工作组、细化考核方案、抽调考核人员、开展考核培训，确保考核人员政治上过硬、品行上公道正派、业务上熟练精通、作风上深入扎实。搞好统筹衔接，建立与纪检、信访、审计、公检法等部门日常协调联动机制，全面收集掌握干部在廉洁自律、信访等方面存在的问题，反向研判干部德行表现。
 

坚持“导向鲜明”，完善考核内容。突出政治导向，从贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神和习近平总书记重要指示批示精神、中央省委市委县委决策部署中识别干部政治素质，列出负面清单，形成标准清晰、内容具体的评价体系，坚决实行“一票否决”，政治素质确定为“一般”及以下等次的取消评优资格。树立担当导向，看干部在执行党中央各项决策部署上是否态度坚决、是否落实有力，看干部在急难险重任务上是否敢于担当、是否积极作为，看干部在日常工作中是否真抓实干、是否追求实效。鼓励创新创优，将创新创优作为加分项目纳入考核，设置“获得表彰、工作经验被推广、受到领导肯定性批示”等加分情形，进一步激发干部创新活力。
 

坚持“奖优罚劣”，用好考核结果。鲜明亮出优与劣的“标尺”，鼓励先进、鞭策落后。考核结果采取通报的方式“亮成绩、排座次”，实事求是地向领导班子和领导干部反馈，对考核结果为优秀的给予嘉奖，对考核结果为“一般”及以下等次的领导班子，严肃指出不足，督促整改落实，视情形对班子主要领导进行提醒谈话、组织调整等处理。鲜明亮出上与下的“准绳”，传导压力、激发动力。对贯彻落实上级决策部署有速度，推进重点工作落实有力度，年度综合考核名列前茅的乡镇和部门，在干部选拔任用上予以重点考虑；对敢于担当、实绩突出，年度考核连续三年“优秀”的干部优先使用；被确定为“基本称职（基本合格）”及以下等次的干部，视情形进行诫勉、降职等处理，取消评先评优和职级晋升资格。以正确的用人导向引领干事导向，以干事导向激励干部担当作为，使考核真正发挥区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展的作用。（永德县委组织部 ：穆绍瑾）