干部考核要把功夫下在平时，坚持从强化公务员日常管理入手，让平时考核真正回归日常管理，促进各项工作落地生根，充分调动公务员干在平时、比在平时、优在平时的积极性。
 

“考什么”，健全平时考核机制。简化考核方式，变以往的留痕多、多留痕，只查档案不顾具体，简化为现今的全程参与、动态掌握；细化考核内容，将以往的“笼统式”叙述，规范为现今的既考核目标任务完成的数量、质量和工作效率，又考核出勤情况等细小环节；量化考核等次，坚持从实际出发，重点对公务员德、能、勤、绩、廉的基本情况和细小环节进行全面考核，形成条目式考核清单，采取量化打分的方式方法进行考核，便于把握和操作。
 

“如何考”，强化平时考核管理。各公务员单位党委（党组）组织每季度平时考核工作，每季度平时考核结束后5个工作日内按照干部管理权限分别上报公务员主管部门备案，公务员主管部门采取定期指导帮扶、检查督导或不定期抽查检查的形式，对各单位平时考核情况进行督查，不定期通报既定目标任务开展情况、完成成效，定期通报检查结果，动态推动整改落实。
 

“怎么用”，加大平时考核比重。平时考核每季度考核一次，每次满分100分。四个季度平时考核得分求出的平均分为年度平时考核得分。在年度考核中，加大平时考核结果在评优中的分值比重，设置合力的平时考核与年度考核的权重比例。平时考核与年度考核综合得分作为年度考核等次依据。年度考核被确定为优秀等次的，记嘉奖一次，当年颁发嘉奖证书、奖金，以示嘉奖；连续3年被确定为优秀等次的，记三等功一次，并颁发奖励证书、奖章、奖金。（拜城县委组织部：柳斌）