为规范公司材料验收、入库及项管平台的录入工作，严把“材料入库质量关”，安装公司组织各项目材料员与保管员开展业务培训，此次培训邀请到兵团六建一分公司阿拉尔大学城“1+9”材料负责人李克勇、安装公司草湖项目赵喜兵授课。培训采取线上线下相结合的方式。

培训内容紧贴实际，注重实用性。课程围绕项目材料管理的核心要素展开，重点涉及了建筑（物质）材料的定义、建筑企业材料管理、材料管理组织机构设置、材料管理人员和现场材料管理、材料采购管理应遵循的原则、采购管理工作程序及要求、仓库管理等，确保参训人员能够全面掌握项目材料管理的相关技能和知识，提升项目管理水平。

培训过程采用互动式学习方法，参训人员通过课堂学习、案例分析、问题讨论等多种方式进行交流碰撞，强化了理论与实践相结合。在学习的同时，大家不断反思、总结，针对自身的实际工作中遇到的问题进行了深入交流和探讨。

通过此次培训，不仅提升了大家的专业知识水平，还增加了彼此交流的机会，在不断学习的过程中，进一步加强了项目材料管理的整体思路，为提升运用于项目管理奠定了坚实的基础。（通讯员：李楠）